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第37部分(第2/4 页)

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同一心干事业。

美国钢铁大王卡内基有句名言:“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要留住我的组织人员,四年之后,我仍是一个钢铁大王。”当然,卡内基的话,不无有对他已掌握一批有真才实学的管理者的炫耀,但从另一个角度来看,成功的企业家是从来不会忽视对人才的培养,选拔和爱抚的。

在我们现实经济生活中,有哪个企业管理者能招贤纳士,稳住人才,就会形成企业内部众志成城,这个企业才可能在激烈竞争中立于不败之地。事实已经证明,在高科技快速发展的今天,“情感投资”所带来的收益,已大大超过企业通过扩大生产“硬件”规模而产生的效益。重视“情感投资”,已经成为许多成功企业家的制胜法宝。而因企业管理者对待人才的态度、方法不同,造成企业兴衰的例子不胜枚举。

“观今宜鉴古,无古不成今。”今人读《三国演义》古籍,看《三国演义》电视,议《三国演义》人物,从《三国演义》刘备摔阿斗之类的故事中,我想,今人是可以得到些启示吧。

第二十八章:大制不割

第二十八章:大制不割

知其雄,守其雌,为天下溪。为天下溪,常德不离,复归于婴儿。知其白,守其黑,为天下式。为天下式,常德不忒,复归于无极。知其荣,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归于朴。朴散则为器,圣人用之,则为官长。故大制不割。

笔者字面理解

知其雄,守其雌,为天下溪。

如果知道什么叫做“刚强之道”的人,他反而会守住温和柔顺的谦虚。为什么呢?因为能够这样的人,就好像丛山之间的水沟,以卑下自处,自然成为众流之所归。

为天下溪,常德不离,复归于婴儿。

能够像众流之所归的人,他更不敢离开他的德性。就好像回归到婴儿的时代,那样的无知,那样的纯真。

知其白,守其黑,为天下式。

虽然看到自己的光明之处,也还要看到有黑暗的一面,才能做天下的表率,因为他有内在的涵养,与众人打成一片,又没有自傲的表现。这才是天下人的榜样。

为天下式,常德不忒,复归于无极。

自己为人师表,永恒的德行就不会偏离就会发扬光大。他的心境就是回复到原始之前,那样的无知无识,好像浑然忘我的境界。

知其荣,守其辱,为天下谷。

虽然知道自己是荣耀的,也还要提防受耻辱的时候,用虚怀若谷成为天下的榜样。

为天下谷,常德乃足,复归于朴。

虚怀若谷的德性充分表现出来,就可以达到淳朴的境地。

朴散则为器,圣人用之,则为官长。故大制不割。

淳朴的品性得到光大,就可以成大器了,圣人用这种方法,可以为百官之长。所以要想大制于天下,前面介绍的道行是不可分割的。

笔者感悟

老子阐述的“知其雄守其雌”、“知其白守其黑”、“知其荣守其辱”,是“退一步海阔天空”、“虚怀若谷”、“大智若愚”的大智慧。

这种大智慧要求人们要学会暂时的妥协和退让、委曲求全、低调谦逊,以保全和发展自己,从而获得或实现长远的和根本的利益。坚持原则,积极进取,通常来说是非常重要和必要的。但在有些特殊的情况下,为着实现自己的整体利益、根本利益或长远利益,进行必要的妥协或退让也是无可非议的。“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”。必要的妥协或退让,带来的往往是生机、发展和福音。没有妥协就没有成功;没有退让就没有进取。当然,妥协退让不是无原则的,而应是适度、适宜的。 。 想看书来

小心翼翼的王翦

小心翼翼的王翦

王翦,生卒年不详,频阳东乡(今陕西省富平县东北)人,秦代杰出的军事家,是继白起之后秦国的又一位名将。与其子王贲在辅助秦始皇统一六国的战争中立有大功,除韩之外,其余五国均为王翦父子所灭。

王翦少年时期就喜爱兵法,事奉秦始皇征战。始皇十一年(前236年),王翦领兵攻破赵国阏与(今山西和顺),拔九城,夺取赵漳水流域。十八年又攻打赵国,历时一年,攻陷赵都,虏赵王迁,赵王降,赵成了秦的一个郡。次年,燕王派荆轲刺杀秦王。秦王于是派王翦将兵攻打燕国,击破燕军主力于易水西,燕王逃到了辽东,王翦平定了燕蓟,得胜而归。秦使翦子王贲击楚,还击魏,魏王

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