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第15部分(第4/4 页)

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在1981年的蒙特卡洛(Monte Carlo)公路车赛中,米科拉最初领先长达6分钟,后来不幸撞到一座桥的墙上。1982年,Quattro赢得了它的第一个公路车赛冠军。

奥迪Quattro和短轴距的Quattro跑车在几乎所有的大型赛事中包揽了冠军,这让奥迪和大众开始将这项成功的技术应用到乘用轿车上。最初的计划是只生产400辆,用于官方审批,但是,过了几年,奥迪所有的车型都推出了Quattro版。

皮耶希总是在废纸片上随手勾勒他迸发出来的灵感,无论在哪里,一旦有了灵感,他的笔立即会跟着记下来,他就像一个现代达芬奇。他可以徒手勾勒出一台完整的发动机草图,有一次在日本的高速铁路列车上,他为跟随他的几名工程师画出了大众的W状发动机排列结构。还有一次他在一个信封背面画出Quattro全轮驱动系统的示意图。

皮耶希还发明了一个方法用以检查8缸发动机的平稳性:他将一枚硬币直立放在车内的一个水平表面上,如果发动机运行,它仍能保持直立,那么该发动机就通过了皮耶希的测试。这一类测试方法亨利·罗伊斯(Henry Royce)在1906年可能就开始使用了。

实际上,皮耶希的个人风格似乎是从汽车业形成伊始的头10年间穿越时空而形成的……而他本人也酷似那些不按常理出牌的人。如今我们再回头去看,皮耶希正是汽车业在20世纪下半叶所需要的人,因为在20世纪下半叶,汽车已经成为一种平凡的日常用品。

1993年,当皮耶希开始担任大众公司首席执行官时,在其竞争对手通用汽车公司中,客户品牌管理已经根深蒂固了。他认为,通用汽车公司的品牌管理只不过说明了这样一个道理:汽车的销售同啤酒、炸土豆片或牙膏的销售没什么两样。如果没有皮耶希,整个汽车业可能会满足于并不理想的成绩,会满足于更简单、成本更低的技术解决方案。为什么要在乘用轿车上采用四轮驱动?为什么要非要拿斯科达(Skoda)跟大众比、拿大众跟奥迪比、又拿奥迪跟梅赛德斯比呢?

在20世纪下半叶,皮耶希在将欧洲汽车技术的推广和保持方面所做出的贡献是无人能及的。日本人在制造效率上坐了头把交椅,而美国人则非常注重盈利,那么

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