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朋友对驻扎在皇岗村附近的一支基建工程兵部队的描述：“突然大部队开进，吃住水电供应都是问题；村里腾出的土地很有限，施工机械堆放不下，我找到卢胜海团长，一个很爽快的北方人协调。看到住在简陋的工棚中的战士没有蔬菜，我亲自到香港采购去慰问。施工机械很快运到工地施工……”

正是这个描述，从军的经历使一股英雄主义的豪迈气概从王石的胸中升起，不甘于平庸、以个人之力奋斗拼搏的野心，使一个大胆的决定随之付出：去深圳特区施展个人的才干，实现个人的抱负。

是年，王石33岁。

其实，早在1979年夏季，距离广州130公里的深圳西部的蛇口就已在香港招商局主持下投入了大规模开发。特别是它的开拓者袁庚提出了“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，进一步聚集了全国各地的精英。于是，浑然不觉间，深圳已经成为一个被世界瞩目的建筑大工地。仅仅一年多，一个生气勃勃、环境优美、交通便利的现代化海滨新城就呈现在了人们眼前。用王石的话说就是“一切简直快得像神话”。

也许因为有了这种首创，后来才有了人们常提到的“蛇口模式”。

按相关资料记载，“蛇口模式”的主要内容有：工业区机构精简，减少层次，因事设人，不搞上下对口；实行严格的经理负责制，企业定岗位、定成本、定利润；干部不划级别，被招聘者原职位只能存档，根据需要和能力重新聘用；废除干部职务终身制，各级干部每年接受一次群众信任投票，票数不够者，自然淘汰；允许员工和人才合理流动，工厂可以解雇工人，工人也可以辞职。

如同王石后来所说，尽管这些内容对于今天已经迈入了市场经济的国人来说，实无什么新意，但对于30年前的人们来说，却是石破天惊的。

说走就走。很快，1983年5月7日，王石乘广深铁路来到了深圳。再次进入深圳的王石，全没有了第一次“想跑”的感觉。王石在自己的传记中是这样描述的：“兴奋、狂喜、恐惧的感觉一股脑涌了出来，手心汗津津的，肾上腺素猛增。”

其实，在来深圳之前，王石就已经打定主意，到深圳当时最有影响力的公司——深圳市特区经济发展公司（后文简称特发）谋求发展。

之所以有这样的决定，王石后来说：这是一家特别的企业，其前身是深圳经济特区管理委员会，在初期的引资中，许多项目都是管委会负责谈判并签合同具体实施，另一方面还行使特区政府职能。特区政府正式成立后，管委会撤销，其原班人马组建成特发公司，行使政府审批进出口业务的权利仍然保留。只是，其掌管的进出口审批红色章印上有个（2）字，简称政府（2）号章，以示区别政府的（1）号章。一家公司有审批进出口的权力，其权力之大可想而知。

于是，王石便带着省外经委的介绍信找到了特发的主管领导。

还算顺利，“王石作为省外经委派出的人员，同特发合作做生意，特发提供营业许可、银行账号，但不提供资金，赢利部分省外经委同特发五五分成。简单说，省外经委不提供资金，只提供一个人挂靠在深圳特发，赢利双方便可各拿一半。”

王石被分配到贸易一科，在这里他结识了自己创业生涯中的另一个重要人物——张西甫。

自此，步入而立阶段的王石，人生终于开始出现了实质性的转折。

“空手道”与第一桶金（1）

“空手道”本是武学上的一个名字，起源于日本。它的前身原为唐手，即中国拳法之意。主要强调打击技术，例如压、踢，膝盖和肘击打，但是不能用手。原本是徒手的自我防卫的方式并攻击对方的徒手格斗技术。

但是，如果放在商场上，“空手道”就似乎成了彻头彻尾的负面之词了，意为无中生有、虚假承诺、做无本买卖。用王石自己的话说，他第一桶金的获得就形同于在玩“空手道”。

1。　小渔港孕育大文章

就像王石本性里的张扬一样，深圳在当时的中国版图上，也是最为张扬的一个小圆点。就是这个小圆点，却打开了中国经济社会发展的新纪元。要是以历史的眼光来看，深圳对于中国改革开放和中华民族崛起的世纪大业功不可没。

深圳本是中国南方一个再平凡不过的小渔村，原本只是一个二三万人的简陋、狭窄的小镇。“经济特区”的设立，使得这个小渔镇在短短的20几年间，奇迹般地转变成为经济总量排名于全国前五的繁华都市，“深圳传奇”自此流传于世。