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可爱，他们的婚姻是那样的稳固。上一任校长的妻子是一个有三个孩子的执业律师，拒绝为丈夫从事辅助性工作。 当职业委员会的成员到韦斯顿拜访伯根约时，玛丽·凯瑟琳为他们准备了美味的牛肉羹。利用这一机会，玛丽·凯瑟琳明确表示如果她丈夫接手这一职位，她将愿意尽其所能去协助他的工作。回到多伦多，在做出聘用伯根约的决定之后，高级工资委员会开始讨论应该付给玛丽·凯瑟琳多少薪水才算合适。她将为学校筹款、主持聚会、和丈夫一起代表大学参加活动。这个主意是校方想出来的，事先伯根约夫妇并不知情。 经过多次讨论，最后的薪水定在了6万美元。这是一个比较稳妥的数目，比较体面但又不是多得过分。为了确定这样一个数额，校方考虑到了玛丽·凯瑟琳的工作时间和劳动强度——大致上相当于一个协调者的角色。 玛丽·凯瑟琳·伯根约是加拿大第一个被支付报酬的校长夫人，至少就历史记录来看是这样的。在美国，根据美国大学协会的规定，有4％的大学校长夫人获得报酬。其中有1/4的人是以办公津贴、家庭预算、汽车补贴或者是退休金等间接形式拿到收入。在企业里，这种对妻子的间接补偿方式也很常见，但是很少被提及。在学术界，付给高级管理人员的妻子报酬部分原因是市场环境实在很糟：大多数已婚女性都有自己的工作，学校不能要求她们辞职在没有工作报酬的情况下辅助丈夫的工作。艾丽丝·黄（Alice　Huang）博士是加尼福尼亚理工大学的校长大卫·巴尔的摩（David　Baltimore）的妻子，就是很典型的一个例子。 黄自己是一个很杰出的生物学家，以前在哈佛大学担任全职教授，1997年她放弃了纽约大学的职务跟随丈夫来到加州理工大学。她说，校方在与她丈夫接洽的时候，也和她见了面，为的就是让她一起过来。现在她是负责对外联系的高级评议员，她的职责是为加州理工大学寻找合作伙伴。这项工作占用了她1/3的时间，得到的报酬是她在纽约大学做全职工作时拿到的20万美元的1/3。她说如果时间安排得过来，她也会和丈夫一起参加学校里的活动。　电子书　分享网站

第八部分　妻子的价值（9）

如果一个女人没有显赫的职业背景，在担任这样一个角色时得到的报酬会少很多。安·肖（Ann　Shao）是雪城大学的校长肯尼思·肖（Kenneth　Shaw）的妻子，在从事校长助理这样一份全职工作时得到的报酬是65000美元。当她丈夫在其他两所大学当校长时，她只是一个没有收入的妻子。有一段时间，她推开了这些工作，到公益金劝募会找了一份有报酬的工作。为了代替她，学校不得不雇佣了两个职员。 给妻子提供工资并不仅仅是为了激励校长的工作热情。还有另外一种情况也必须引起注意：为了达到筹款的目的，大学校长们经常得参加一些重要活动，在这种时候，是否有一个精通人际关系的妻子至关重要。对大学校长们来说，筹款/社交活动占据主导地位——多伦多大学据说计划到2004年私人基金将要达到1亿美元——有一个愿意为之投入工作的妻子无疑是一笔巨大的财富，美国大学协会的公共事务主管彼得·史密斯（Peter　Smith）说：“如果没有一个这样的妻子肯定对工作不利。有一个擅长筹款的妻子实在是太重要了。” 这种说法也暗示着妻子们具有一些男人们所不具备的说服技巧，因为她们能注意到细节，对别人的情绪也更加敏感，事实上这些正式传统意义上的妻子具有的品质。“我认为这给大学带来一些人性化的内容”，鲍博·伯根约说，玛丽·凯瑟琳对他的说法也很赞同：“我想我比较有耐心，与我丈夫相比，我能够以一种更放松的方式和人们打交道。” 当角色设置被推翻，由一名女性来担任大学校长的时候，当然就不存在这种两个人拿一份薪水的情况了。一项研究表明，大约有90％的男性大学校长是已婚的，但仅仅有57％的女性大学校长已婚。其中有1/2的妻子是职业女性，而丈夫们当中则是有3/4的人有自己的事业。 在和女性大学校长交谈的时候，她们的态度有点自卫。玛莎·派伯（Martha　Piper）是哥伦比亚大学的校长，她的丈夫威廉姆·派伯（William　Piper）是本校的一名精神病学教授。她很优雅地回答了与她的婚姻以及她丈夫在她的职业领域中担任角色有关的一系列问题。“我受聘来做这项工作”，她说，很显然“我”这个词在她看来是需要强调的：“很显然，担任这一职务需要一个得力的帮手。在生活中很难找到。但是这是我的工作。”洛纳·马斯