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行危机

1903　年，保罗将一份如何将欧洲中央银行的“先进经验”介绍到美国的行动纲领交给雅各布。

谢夫，这份文件随后又被转交给纽约国家城市银行（后来的花旗银行）总裁杰姆斯。斯蒂尔曼

和纽约的银行家圈子，大家都觉得保罗的思想真如醍醐灌顶，使大家顿开茅塞。

问题是美国历史上反对私有中央银行的政治力量和民间力量相当强大，纽约银行家在美国工

业界和中小业主的圈子里口碑极差。国会的议员们对银行家提出的任何有关私有中央银行的

提案都像躲避瘟疫一般避之唯恐不及。在这样的政治气氛中想通过有利于银行家的中央银行

法案势比登天。

为了扭转这种不利的态势，一场巨大的金融危机开始被构想出来。

首先是新闻舆论导向开始大量出现宣传新金融理念的文章。1907　年1　月6　日发表了保罗的文

章，题目是“我们银行系统的缺点和需要”（Defects　and　Needs　of　Our　Banking　System），

从此保罗成为美国倡导中央银行制度的首席吹鼓手。此后不久，雅各布。谢夫在纽约商会宣

称“除非我们拥有一个足以控制信用资源的中央银行，否则我们将经历一场前所未有而且影

响深远的金融危机。”

苍蝇不叮没缝的鸡蛋，和1837　年，1857　年，1873　年，1884　年和1893　年一样，银行家们早

已瞧出经济过热发展中出现的严重泡沫现象，这也是他们不断放松银根所导致的必然结果。

整个过程形象的说就像银行家在鱼塘里养鱼，当银行家向鱼塘里放水时就是在放松银根，向

经济体大量注入货币，在得到大量的金钱之后，各行各业的人就开始在金钱的诱惑之下日夜

苦干，努力创造财富，这个过程就像水塘里的鱼儿使劲吸收各种养分，越长越肥。当银行家

看到收获的时机成熟时，就会突然收紧银根，从鱼塘中开始抽水，这时鱼塘里的多数鱼儿就

只有绝望地等着被捕获的命运。

但是，什么时候开始抽水捞鱼却只有几个最大的银行寡头知道，当一个国家建立了私有的中

央银行制度以后，银行寡头对放水抽水的控制就更加得心应手，收获也就越加精确。经济发

展与衰退和财富积累与蒸发都成为银行家科学饲养的必然结果。

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摩根和他背后的国际银行家们精确地计算着这次金融风暴的预估成果。首先是震撼美国社会，

让“事实”说明一个没有中央银行的社会是多么脆弱。其次是挤垮和兼并中小竞争对手，尤其

是令银行家颇为侧目的信托投资公司。还有就是让他们垂涎已久的重要企业。

时髦的信托投资公司在当时享有许多银行不能经营的业务，zf　监管方面又非常宽松，这一切

导致了信托投资公司过度吸纳社会资金并投资于高风险的行业和股市。到1907　年10　月危机

爆发时，纽约一半左右的银行贷款都被高利息回报的信托投资公司作为抵押投在高风险的股

市和债券上，整个金融市场陷入极度投机状态。

摩根在此之前的几个月里一直在欧洲的伦敦与巴黎之间“度假”，经过国际金融家们精心策

划，　摩根回到美国。不久，　纽约突然开始广泛流传美国第三大信托公司尼克伯克

（Knickerbocker　Trust）即将破产；流言像病毒一般迅速传染了整个纽约；　惊恐万状的存款

市民在各个信托公司门口彻夜排队等候取出他们的存款。银行则要求信托公司立即还贷，受

到两面催款的信托公司只好向股票市场借钱（Margin　Loan），借款利息一下冲到150％的天价。

到10　月24　日，股市交易几乎限于停盘状态。

摩根此时以救世主的面目出现了，当纽约证交所主席来到摩根的办公室求救时，他声音颤抖

地表示如果不能在下午3　点之前筹集到2500　万美元，至少50　家交易商将会破产，他除了关

闭股票市场将别无选择。下午两点，摩根紧急召开银行家会议，在16