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股的股份，当然他也并不愿意主动回购其他股东手上的股权。所以新东方于这个时候引进老虎基金，恰逢其时。

老虎基金以每股2�225美元的价格进行收购，对一些旧股东来说是有吸引力的。要知道，收购之时，新东方的财务状况并不理想，每股净资产要远低于上述单价。

2004年12月，新东方向老虎基金发出1111万股优先股，募集金额达2250万美元。老虎基金持有新东方10％股权。一年之内，老虎基金又累计投入1857�42万美元，陆续向新东方旧股东购买了992�7万股普通股，其持股比例升至18�93％，新东方原股东整体的持股比例降至81�07％。

总的说来，此次私募资金的进入，主要帮助新东方解决了两个问题：一是缓解了因为购买新东方总部以及开设扬州外国语学校而导致的资金趋于紧张的局面，得以从容进入基础教育领域。二是新东方的股权经过了此次梳理，真正实现了股权重组，这也为新东方2006年上市做好了准备工作。

更为重要的一点还在于，俞敏洪经历了此次融资，深刻领悟到资金的杠杆作用，这也使他在新东方上市的问题上不至于像原先那样排斥。从这个意义上来说，引进老虎基金是新东方登陆美国纽交所之前的一次成功的上市预演。

最成功的一个商业决策

2006年9月7日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，这是中国民营教育企业首次在海外上市。新东方作为中国首家教育概念股受到了投资者们的热捧，股价上涨强劲，当天收盘价为52�95美元，较13美元的首次公开募股价上涨了3�5倍多。除了持股31�18％的俞敏洪成为拥有20多亿元人民币身价的“中国最富有的老师”之外，新东方还涌现出多个百万、千万和亿万富翁。在中国民办教育机构风起云涌的今天，新东方的神话牢牢吸引住了人们的眼球。

当记者采访俞敏洪，询问他上市的感受时，他说道：

上市是个成功的商业决策。从竞争优势、国际化速度、外部资本合作、内部矛盾化解，以及新东方管理层的崛起、规范的建立来说，它肯定是个很成功的商业决策。

俞敏洪此前曾强调，新东方上市可以使新东方内部的组织结构更加完整和透明，他说：“这是一个合作性机构想要做大的根本原因。”

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一个意义非凡的日子（1）

2006年9月7日，这个日子对于新东方来说有着特殊的意义，俞敏洪曾特地写了一篇文章来作为纪念。他写道：

也许很多年之后，新东方已经成为人们记忆里的故事，而我的大学梦想也已经随风飘散。但所有这一切都不能改变一个事实：新东方是一个与众不同的地方，新东方有着一批与众不同的人，而9月7日这个日子，因为新东方，也从此与众不同。

对于新东方来说，这一天确实不平凡，就在这一天，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所发售了750万股美国存托凭证，开盘价为22美元，高出发行价15美元约46�7％，融资额为1�125亿美元，大获成功。

新东方的上市路演从8月22日开始，俞敏洪率领着新东方团队开始出发，路线分为两个“环”，先是从纽约出发，停留香港两天，然后飞新加坡；在新加坡停留两天，而后飞美国旧金山，再到洛杉矶、丹佛、巴尔的摩，回到纽约；再从纽约到波士顿、芝加哥，最后再回到纽约。在每一站，俞敏洪每天必须见十几批不同的人，和每一批人都要充满激情地讲同样的话。俞敏洪这样讲述他的这段“连轴转”的路演感受：

自从创办新东方以来，我一直做的都是自己有把握的事，而这一次，我不仅没有把握，而且连头脑都摸不着：真像是开玩笑，一个连二分之一和三分之一都分不清的人，居然要面对几万个数据给全世界的投资者讲故事。我第一次感受到了什么叫黔驴技穷，但是箭在弦上，不得不发，只能硬着头皮上了。

事实上，俞敏洪等人的路演获得了巨大成功，所到之处迎接他们的都是一片掌声和笑声，俞敏洪平时在课堂上的魅力发挥了作用，而且新东方团队的另外两位得力干将都在他身边，这也给他平添了底气。一个是新东方CFO　Louis，毕业于斯坦福大学、哈佛大学、伯克利大学，典型的高智商又极通世故的人，口才非常了得，更兼有多年投资银行家和律师的经历，成为了此次路演的智多星。而另一个是财务总监魏萍，为人豪爽，是个天不怕地不怕的女性。这三人搭起