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的促销员跟家多宝的促销员在街头械斗的新闻，这可谓是两家争斗的小缩影。

如今在广告宣传上，二家都很舍得烧钱。现在他们两家简直就是人傻钱我的典范，若不是华夏央视的标王已经丧失魅力，说不定它们其中一个就是今年的标王了。

两家的结怨并不是同行相恶的缘故，而是因为那一个商标之争。

上世纪末，家多宝母公司跟“黄老吉”商标的南粤药业集团将红罐黄老吉的生产销售权租给了家多宝，而南粤药业集团自己则生产绿色利乐包装的黄老吉凉茶，也就是绿盒黄老吉。

拿到“黄老吉”商标使用权之后，家多宝进行了长线布局，先是签订十年的合同，然后又将合同扩抻至二十年。在广告上不停地烧钱，历经10余年终于将黄老吉做成价值千亿的品牌，成为凉茶行业当之无愧的龙头。

连续六年，家多宝让黄老吉成为华夏“饮料第一罐”，年销量额达一百多亿。

不仅如此，持续且强力的广告投入炒热了凉茶这一个概念，凉茶行业异军突起，昔日的饮料王国里面的霸主碳酸饮料市场份额已经下降到23。9％，可口可乐的头把交椅更是岌岌可危。

在家多宝正准备要问鼎皇冠，最风光得意的时候，觊觎以久的南粤药业集团果决出手，向法院申诉其二十年期的补充合同无效，收回价值1080亿的商标。

最终，南粤药业集团成功了，他成功将受贿和合同公正联系到了一起，让到二十年期的补充合同无效。商标使用权被收回，家多宝的长线布局成了徒为他人作嫁妆的笑话。

家多宝的愤怒完全可以理解，但一间能将一个小品牌运营到1080亿的公司，绝对不可能会被愤怒来主导。家多宝的高层很睿智，其实在商标争夺之中，他就作了最坏的准备，已经开始着手推广“家多宝”这一个自家品牌。

他们把握着“受害者”这一个受人同情的身份，将一文不值的“加多宝”跟1080亿的“黄老吉”牢牢地捆绑在一起。只要你想到“黄老吉”，它就要你也要想到“家加宝”，广告当即也铺天盖地而来。

捆绑营销不是家多宝的首创，很多人都玩过。当年，蒙牛还弱小的时候就是一个捆绑营销的很好例子，打着“伊利第一，蒙牛第二”的口号，将它不经名传的品牌跟奶业龙头捆绑在一起，心甘情愿地做小弟。

只是家多宝的捆绑的关系不是大哥与小弟，而是正统之争、血统之争，这个王座应该由谁来坐的问题。

面对来势汹汹的家多宝，南粤药业集团这一边也跟着烧钱，严肃地向民众澄清，他们才是正统，他们才是正宗的黄老吉，他们才是1080亿商标的拥有者。

如今很有意思，家多宝在烧钱说着“我是谁”，而南粤药业集团跟着烧钱说着“我才是谁”。只是无论如何，家多宝比南粤药业集团高明得多，它像是被一个小弟玩得团团转的大哥。

而今天，他们两家再次碰撞在一起，都表现出我很生气的表情。家多宝的愤怒更多是做给别人看，让人不要忘记他们的冤屈，而南粤药业集团这一边，是真的的些生气了，明明已经拿回了1080亿的商标，却不料被这不要脸的人凑过来，给他们搞“破坏”。

不论他们心里如何考虑，今天注定又是一场你死我活的戏码上演，双方都攥着满手的钞票，都敢玩命都烧钱。看到二大广告超级客户的代表到场，广告部主任那个胖子笑成了弥佛，急忙请他们二边就坐。

“靠！这次没戏了！”有人看着他们两家到场，纷纷调整了策略，或者上调目标价格，或者直接就放弃投标。更有一些人，急急地打电话回去请示老板，希望增加广告预算。

台下热闹，台上的主持人王莎莎又站了出来，开始介绍了公证事宜，讲解了这一次拍卖的标的物，以及竞标的规则。

“请大家注意了，这一次我们是采用明标拍卖，所以请保管好你们的拍卖牌。”声音一出，下面一片哗然。

这似乎是广告部临时作的决定，一些工作人员这才给一些人派发牌子，林浩然稀里糊涂地领到一个的圆形牌子，跟他挂在脖子的牌子号码数是一致，都是28号，相当吉利的数字。

“这个怎么玩？”林浩然扬起它，问着旁边的陆小兰，因为这女人懂的东西很多。

“拍卖师对每一个拍品报出起拍价和每次增价幅度，假如拍品底价100万，每次增价是5万，你举下牌子是105万，如果你要报200万需要口头说明。”陆小兰望着牌子，一副跃跃欲试的样子，她是听