第20部分(第3/4 页)

前，泰州自来水35项水质指标检合格率均达百分之百。

经过十年奋斗，泰州自来水生产和供应迈上了新的台阶。

四，身份置换，本色不变，继续为人民供好水

根据泰州市委市政府决策，泰州自来水公司由“美国金州控股集团公司”独资收购三十年经营权。对于这个有四十年历史的地方国营企业来说，不是一件小事，然而，在改革开放形势下，这也不是一件不可理解的事情。要使职工从不理解到理解，从有意见到支持，从而同心同德，既完成身份置换，又不影响自来水的正常生产供应，汤宏祥虽然握有市委市政府的“上方宝剑”，但工作并不轻松。必须讲清这样做的必要性，也必须维护公司和职工的利益。

汤宏祥能做好这件工作的“资本”，一是在长期的工作中所取得的干部群众的信任，二是在这之前，泰州自来水公司已经有一段与英商合资经营近三年的实践。其中由于英商不参与固定回报率管理，所以董事会决定自来水公司管理层每年可获十多万元奖金。汤宏祥没有在这样的利益面前忘记全公司职工，决定公司管理层仍与职工一样拿正常工资、参与正常奖金分配。职工们从这次中外合资的实践中进一步认识了汤宏祥，从而给予他以足够的信任和支持。

在配合“美国金州公司”独资收购泰州自来水公司三十年经营权的工作中，汤宏祥想职工所想，对于职工提出的简单问题都当大事研究，决不轻视或糊弄职工，从而在所签定的《置换方案》中以法律形式切实维护了职工的利益，该《方案》于2005年月11月21日在泰州自来水公司“第七届第八次职工代表大会”上以百分之九十九的得票率通过，仅有一人弃权。不少单位在改制中出现职工集体或个人上访，而自来水公司没有出现这样不愉快的事情。

汤宏祥说，企业三十年经营权虽然由外资收购了，自己的身份也置换了，角色也变化了，但军队的优良传统、掌权的清廉要求、对职工利益的关心不能变，对泰州市委市政府下达的工作任务不能含糊，对自来水的生产供应不能马虎。这变那变，共产党执政没有变，为人民服务的精神没有变，而他本人对党感恩、对*恩的思想也没有变，任何情况下都不能忘记党和人民的培养。正是在这样的认识下，汤宏祥一如既往搞好党总支的工作，也一如既往天天与职工一样上班，仍然以军人的气质和风采带领职工搞好生产经营。

企业由国营向外资经营转轨，职工思想发生变化，这方面仍然有大量的工作要做，汤宏祥丝毫不敢懈怠。市建设局领导来检查的结果显示，水公司各方面工作仍然在建设局系统名列前茅。

泰州自来水公司实现长江取水之后，先是向市区供水，后来陆续向姜堰市、泰兴市、高港区实现供水，剩下兴化市因距离最远而尚未解决。企业转轨后的第一件大事，是积极执行市委市政府的决策，实现向兴化市供应长江水，从而实现全市五百万人民都喝上长江水的民生目标。经过协商运作，目前，通向兴化方向的“取水头部”已经建好，只待兴化市那头来衔接，即可通水了。　电子书　分享网站

2

赶龙下海的人

1990年仲秋，谢世海，江苏泰州市机械局技改科负责人，放弃到市经委当科长的机会，而自愿到一个亏损企业去“扭亏为盈”。他口袋里揣着一张组织介绍信出发了，上面写着他去担任的职务是：航海电器厂常务副厂长。

总共650人的航海厂本来也有它的厂长、副厂长、书记、副书记，大家心照不宣，这位“常务副厂长”，也许不久就要当这个厂的家，只不过还要看他干得如何。

厂里的现状必须说破，问题必须提出，然后才能团结一致迈开新的步伐。

谢世海当仁不让在中层以上干部会上说：航海厂是中国船舶总公司定点生产船舰控电配电设备的专业工厂，驻有海军装备部的代表，为军工生产做出过贡献，厂里从上海等地来的中技毕业生就有上百名，全厂人员素质是好的。航海厂历史上曾经居于全系统第四名的光荣地位，但是，现状却是严重的，目前位置早已不是第四，而第十四，每人每天创造利润只有一元，十年来无技术改造，亏损已达140万元，为了发工资，已经在动用固定资产，厂里15日之前撂个砖头也打不到一个人，月底却拼命加班，全厂工人手中握有六万张加班票。如此等等。最可怕的是，我们许多人还是没有危机感。经济发展方式转变了，我们厂里却一成不变，所以航海厂这条龙是困在浅水中了，身子却懒得动一动，再下去，浅水成了沙滩，就