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期望听众对信息持什么态度。“我看到一个又一个演讲者违反了这个基本原则。”尼尔说,“当人们的屁股坐了10个小时后,他们不会在意你准备了60分钟的谈话。将它缩短到20分钟,人们会认为你是一个天才。”演讲者出于对听众的考虑多久缩减一次演讲内容?尼尔的观点是次数不够多。尼尔认为,应该先考虑听众的需要,尊重他们的时间和兴趣。你为了创建动人的演讲对主题进行了数月的研究工作,没必要忽视自己的需要,但是,当没有人倾听时,你的需要一无是处。
让听众了解基本情况
如果你真想与听众搞好关系,就要站在他们的立场来看问题,让他们知道你采取跟他们一样的方式。怎样做到这一点呢?我举一个例子,是关于沟通管理顾问吉姆·卢卡斯沙斯基的。他有一次被安排为一个大废品清理公司的经理们做演讲。演讲之前,他花了三天的时间在一辆垃圾卡车上干活。演讲一开始他就告诉人们他刚刚用了三天时间拖垃圾。正因为他表明对听众的经历的理解,人们才会与他建立良好的关系。
以下是两种让听众了解基本情况的技巧。
让你的谈话地方化和习俗化
那些成功的政治家和一流的喜剧演员具有某些共同之处(除了引人发笑的方面),两者都会预先�
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