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画着哪里是以后的销售部门，哪里是安装复印机的位置，甚至垃圾桶将会放在哪里都计划进去了，看着他喋喋不休兴奋的样子，我情不自禁地也被感染了，急急地问：

“那我们什么时候可以开始正式工作呢？我都有点迫不及待了，真想马上投入工作！”

他笑了，说：

“还要一个星期吧，办公家具到位了我们就可以着手开始招聘了。不过，” 他语气一转，接着说， “你得先去一趟总部，老总要见见你，顺便去学习一下我们开发出来的新产品。等你回来的时候我们就可以开始正式工做了，你得好好学啊，我们在家里就等你拿米回来下锅了！”

他风趣地比喻着，我们都哈哈大笑起来。我这才明白还有很多准备工作需要去做，成立一个分公司，从选址，装修，招聘，实习，到正式投入使用，可不是那么简单的。

从C公司发生高层变动以来，我确实再没有见过总经理。那次五一大会时很多公司都绕道去了总经理新的办公地点探望，可青岛公司没有去，这也是分公司总监的取向决定的。如果这个分公司总监的立场在总经理那里，就会带着分公司参会人员悄悄去探访，反之如果立场在董事长那里就肯定不会去。在开会过程中，虽然气氛很轻松，监管却很严，不认真开会不认真学习没关系，但绝对不允许离开度假村半步。一会儿不见你的人，电话马上就跟踪过来了。

暂别了青岛公司的行政总监，当晚我就踏上了北上的火车。

小感悟：对于创业，我一直是既向往又忐忑的，也许是因为我本不是一个有什么事业心和野心的人。可是周围的朋友同事都认为我是女强人，真是愧对他们对我的期望了。我只是对工作多了那么一点责任心，有那么一点过于执著而已。

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第二章　创业前奏曲

火车到达北京时才不到6点，在晨曦中我找到了位于安定门的M公司总部。还没到上班时间，我就在楼下的永和大王吃早餐。终于到了上班时间，我随着人流走进位于大厦二楼的M公司。M公司总部比我想象中大，也比我想象中简陋。听说是临时找的，我还以为M公司会很小，结果占据了整个二楼，面积还算可以，遗憾的是没有大开间，而是一个一个小房间，销售部门一个房间，服务部门一个房间，培训教室和会议室又各是一个房间。在C公司的四年，不管到哪个分公司都是大开间的办公环境，习惯了，猛一下看见这样的结构还不大适应。跟C公司以前一样，M公司的总部和北京分公司是在一起的，现在C公司把总部单独搬到亦庄去了，这是后话。

老总还没有来，我兀自在北京分公司转悠了一下，发现规模也远远小于原来的北京分公司。里面有不少熟悉的面孔，看来都是在C公司风云突变时一起揭竿起义过来的。还碰见了几个从原来C公司苏州分公司和深圳分公司过来的同事，听说自从M公司成立后　，陆续都有C公司各地分公司来的同事。来学习的，来谈话的，就像是来投奔一样。这时我又有了“朝圣”的感觉，只是跟五一的感觉不同。五一的“朝圣”是对董事长个人，这次的“朝圣”是对一个新成立的公司，或者说是对一种精神。我想这是有本质区别的。

正想着，老总秘书过来喊我。走进老总办公室，陈设相当地简单，想起五一就来过的同事在QQ上告诉我，老总的办公室相当简陋，我还无法想象。现在摆在我眼前的确实只有一个相当不气派的大班桌和几个椅子，旁边放了两个文件柜，仅此而已，连真皮椅子都没有。老总一直以务实的作风闻名于业内，还真是名不虚传啊！

老总见我来了，热情地招呼我坐下。简单地问了问我离开C公司的经历和感受，又回顾了当年深圳销售大会上的事情，谈到C公司目前的变故和他们此举的无奈。从他的描述中，我知道了一些不为人知的内情，当然那些说辞在今天看来也有一定的片面性。也难怪，这样的纷争一定是公说公有理，婆说婆有理了。站在老总的角度，他们一定是觉得C公司董事长不占理，从他分析的情况看，也是对方得理不饶人，公司走上正轨了就一脚踢人了事。站在我们的角度来讲，愿意出来跟老总重新打天下的当然也是支持她的。只是老总也是人，也会吃一堑长一智，也会敏感而多疑，对人也会有更多防备心，这是后话！

老实说，这是我第二次如此近距离地接触老总，第一次还是一年前在C公司时，我从烟台出差到北京学习，老总百忙之中抽空接见我们。那次，我跟老总提议开设威海分公司，其实也许总部早就考虑到了，但当