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在迅速的扩张中，必须强力推广公司文化。从分支机构的“一把手原则”到“强总部”的管理模式，再到文化的强力推广，保证了阳光保险在快速扩张中公司文化不走样、不稀释。

“张维功的做法就好比农民种庄稼，他一定要选好第一批种子，因为第一批种子的基因很重要。”复旦大学品牌研究所所长余明阳说，“越是朴素的情感，就越接近真理。”

作为阳光企业文化的提出者和身体力行者，张维功以自己的工作作风，为企业文化作了最好的阐释。不仅是在筹建时期拼命工作，在公司整个运营过程中，张维功都一直保持着最大强度的工作状态，而且长期保持走到公司最前线的习惯。

我们可以来看一看2008年6月18～21日这四天中张维功的工作状态。

2008年6月18日（周三）08：00听取董办及物控负责人汇报集团相关工作09：15与产险企划部员工谈话，了解员工工作情况11：45产险公司员工汇报产险电销有关事宜13：10集团文化品牌部汇报公司VI及广告相关事宜14：10食堂午餐14：30在办公室签批文件15：30前往首都机场，出差武汉17：30飞机起飞19：30抵达武汉天河机场20：00会见中国保监会湖北监管局局长等相关领导22：30回宾馆，与产、寿险湖北分公司班子人员见面阳光基业。

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24：00查看产、寿险湖北分公司相关业务指标资料，休息2008年6月19日（周四）08：30地点：湖北寿险公司视察寿险湖北分公司，看望员工09：45地点：湖北寿险公司与营销员座谈13：35地点：湖北寿险公司召开湖北寿险班子会议14：15午餐15：45地点：湖北产险公司与核保人、出单员、理赔人员以及团队负责人谈话16：30地点：湖北产险公司参加由直属营业部团队队长等人组成的座谈会17：55驱车前往湖南岳阳21：35抵达岳阳，晚餐22：15到达宾馆，与产险湖南分公司管理层见面23：45地点：岳阳召集考察随行人员召开会议04：35会议结束，休息2008年6月20日（周五）09：15地点：产险岳阳中心支公司视察工作，看望员工，了解情况10：05地点：产险岳阳中心支公司与中层管理者座谈14：35午餐1