第35部分(第2/4 页)
人表里如一,在与人的交往中真实可信,人们当然喜欢与这样的人打交道。
具有上述良好性格特征的人,在群体中是受欢迎和受倾慕的人,或可称为“人缘型”的人。当然,任何人都不可能完全具备这些良好品质。人们之间在具备这些性格特征的数量和质量上的差异,就决定了对他人的吸引力的不同。
性格利弊的认知能力。人的性格各有不同,每一个人的性格都有着自己的独特个性。在每一个人的性格中也不会只有单一的性格形态,而是多个性格形态的组合。即使是好的性格形态,也不是十全十美的。性格有时很难论好坏。在某种情况下,某种性格可能发挥积极作用,同样一种性格在另外一种情况下,又可能发挥消极作用。因此,对自己的性格形态要有一个客观的认识分析,知道自己的性格形态中哪些是好的,那些是不够好的;自己有何性格优势,是否存有性格缺陷;同样一种性格形态,在那些情况下能够发挥积极作用,在那些情况下会起到消极作用。清楚地了解这些,对于正确把握自己的性格,自觉地做到扬长避短,趋利避害,是非常必要的。要想使自己具有性格魅力,就要努力充分了解自身性格的优势和弱势。譬如,关于性格分析,目前专家们的思络已慢慢清淅,并趋同于把人的性格分为四种:活泼型,力量型,完美型,和平型。专家们认为,活泼型的人喜欢说,完美型的人喜欢想,力量型的人喜欢做,和平型的人喜欢看。完美型的人认为活泼型的人说话不算数,活泼型的人认为完美型的人过于较真,力量型的人认为和平型的人做事不知急,和平型的人认为力量型的人过于暴燥。活泼型的人欣赏和平型的人做人很厚道,和平型的人欣赏活泼型的人天生浪漫,力量型的人欣赏完美型的人做事很认真,完美型的人欣赏力量型的人敢作敢当。力量型完美型重在做事,力量型要做就做,完美型做就做好。活泼型、和平型重在做人,活泼型要做主角,和平型只做配角。认识自己属于那种性格类型,学会与不同性格的人相处,就是学会了如何做人。掌握不同的性格,懂得与不同性格的人相知,就是学会了领导团队。
性格优势的发挥能力。每个人都有区别于人的性格优势。能够把这些性格优势充分发挥出来,就能胜人一筹。这种性格优势能否充分发挥出来,虽然与客观条件密切相关,但更主要的是取决于个人的把握和发挥能力。否则即使有了好的客观条件,个人的性格优势也不能得以充分发挥。个人把握能力强,即使客观条件不是十分有利,也能通过个人努力克服客观条件不利的困难。要充分发挥个人的性格优势,首先要克服因个人存在性格弱势而产生的自卑感,甩掉因此造成的心理阴影。不要总是拿自己的弱势去和别人的优势相比,而是要拿自己的优势去和别人的弱势比较。前者越比越自卑,后者越比越自信。要坚信通过充分发挥性格优势,能够抵消性格弱势的消极影响,满怀信心地把注意力放到如何发挥性格优势上来。如果不克服这种自卑感,总是底气不足,畏首畏尾,优势的发挥势必受到干扰与遏制。其次,在为人处事时,自觉地处理好扬长与避短的关系。在清楚了解自己性格优势和性格弱势的基础上,要努力多做能够充分发挥自己性格优势的事,尽量回避和减少暴露自己性格弱势的机会。同样一种性格在能够发挥积极作用时,要抓住机会使其积极作用最大化。在只能发挥消极作用时,就要舍得放弃机会,减少和避免消极作用的发生。明知自己因性格弱势不胜任、不适合的事硬要勉强去做,就不如让在这方面具有性格优势的人去做更好。明知是自己性格优势胜任、适合的事而不去做,自己的性格弱势也会突出地体现出来,给自己造成巨大的负面影响。再次,因地制宜,因时制宜,调整好对性格的把握能力。性格经常难以用好坏来论说。譬如,直性子就不能笼统地说好还是坏。一个人有话就说,直截了当,敢于坚持原则,敢于批评人,毫无疑问这应是一个优点。在我们的干部队伍中,这样敢于直言的同志不是多了,而是少了。但是在有些时候,特别是在对同志做思想工作时,又应适当讲究些方式方法。什么时候需要直言不讳,什么时候又应含蓄委婉,这就需要根据实际情况灵活把握。如果没有这样的把握能力,只知一味地直来直去追求淋漓畅快,在有些时候就会产生负面影响。再如,性格内向的人不爱与人交流,往往使人感到冷漠,人际关系容易疏淡,在很多情况下表现为一种性格弱势。但性格内向的人内心实诚,见解独到,头脑清醒,关键时刻能拿出主张。在轰轰烈烈的纷繁情境中,能有一批干部冷静观察,理性思考,于事业发展也是大有益处的。又如,急
本章未完,点击下一页继续。