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我和你相比，谁的速度更快？”

“当然是你了。”海马不假思索地回答。

“那如果你搭乘上我这艘快船，你和我相比，谁的速度更快？”

“噢。”海马仿佛明白了，“你的意思是，让我搭乘上你这艘船，然后我就可以和你拥有一样的速度了。”

“聪明！”大白鲨夸奖说，“那你还等什么？”说完，大鲨鱼张开了它的大嘴。

海马一边说着“谢谢”一边快速的钻进了大白鲨的嘴里。

他终于找到了生命中最后一个解决方案。

令狐冲皱起眉头问，“你是说，许多中小企业都像这只海马一样片面地追求速度，却被速度牵住了鼻子，坠入了死亡的深渊？”

“有些企业甚至有过之而无不及。”定静不无惋惜地说，“为了追求速度，他们希望把自己包装在最时尚的潮流中。当学习型组织盛行的时候，他们也开始了第五项修炼；当六西格玛盛行的时候，他们也在腰上扎一根黑带。结果呢？只能是邯郸学步，连自己最初的目标都忘记了。”

令狐冲一边思考一边说，“从这个故事中，我得到了两个有益的启示。”

1　在任何时候不要迷失自己的目标；

2　一味的追求速度，也可能会成为遏制企业的瓶颈。

只看表面，不求甚解

定静也发出了一声感慨，“如果每个企业都能领悟到这些，世间就多一些欢乐，少一些眼泪了。”她稍微停顿了一下，又接着说，“管理者最容易犯的第二个错误是：只看表面，不求甚解。有一则古代寓言对他们的描述恰如其分。”

在一次两国交战中，双方都投入了最精锐的部队，直杀得天昏地暗，日月无光。

一位勇敢的将军在冲锋陷阵时被敌人的流矢射中了右臂，其他士兵赶快冲过来，将他从敌人的包围圈中解救出来，送到了临时作战医疗中心。

医疗中心的大夫在一番望闻问切之后，认为这位将军的伤势没有多大问题。他从手术盘里取出一把锋利的手术刀，“唰唰”两声，把射在将军右臂的箭露出来的前后两个部分齐根切断。接着，大夫飞快地取出几片创可贴，把将军的伤口前前后后裹了个严严实实。

“大夫，”将军呻吟着，“那箭头还没有拔出来呢。”

“没事，”大夫安慰他，“你看看你的右臂，和正常人没有什么不同。”

“可是箭头不拔出来，我的手臂会残废的。”将军继续坚持。

大夫不高兴地说，“不会吧？你难道让我刮骨疗毒？你又不是关云长，我也不是华佗啊。”

“你这个大夫怎么这样！”将军生气了，“我要到消协投诉你。”

“去吧。”大夫丝毫没有紧张，“忘记告诉你了，我是外科医生。”

“我可不想遇上这样的大夫。”令狐冲苦笑了一下，忽然想起自己受伤的时候，仪琳左手按住他的伤口，右手为他涂上天香断续胶，然后再塞上棉花止血，一举一动，尽显关切。现在想起来，仍然觉得如沐春风、温柔无限。

定静似乎警觉到了什么，“你在想什么？”

“对不起，”令狐冲连忙道歉，“我刚才走了一下神。”

“唉——”定静长叹了一声。

令狐冲再次表示歉意：“我不是故意的，但是我确实走神了，请谅解。”

“我刚才的叹息并不是为你而发，”定静解释说，“而是为许多年轻人所发。现在，像你这样的年轻人越来越少了。明明是他们走了神，他们却推诿说‘没什么’；明明是他们犯了错，他们却分辩说‘不是我，是——’。敢于正视自己的问题，才能真正找到问题的答案，否则，连自己的问题都会敷衍了事，对于别人的问题更只会头疼医头、脚疼医脚了。”

“就像那名外科医生。”令狐冲补充。

“在企业中做管理也是一样。”定静打了个比方，“当问题出现的时候，我们不能仅仅当一名背着水龙头的救火员。有些人可能骁勇善战，在大火中义无反顾、正气凛然，在几分钟内把一场燃烧的大火熄灭，然后转身去开庆功宴。可是，几天之后，甚至几个小时之后，大火再次燃起，他们忙了个焦头烂额，落入了救火行动的死循环中。”

向下深挖三层，问三个‘为什么’

“怎样才能跳出这个怪圈呢？”令狐冲不失时机地追问。

“向下深挖三层，”定静一字一顿地说，“至少向自己问三个‘为什么’。你向自己提出的问题越