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熟人，办事也图个方便，生活也有个照应。对了，你现在还是副科长吧，我以前在会上都说了把你提个科长，进到党组，这是组织的需要，不知有些人搞什么名堂，现在要抓紧落实好。人有了身份和地位，办事容易得多！”凌子鼐说：“不是想当就能当上的。”洪副院长说：“什么事情什么时候什么场合都要有人提议，有人提议就会有人抬轿子的。打个比喻，街上有人在变把戏，他冒大风险变把戏无非是为了吸引人来看，真实目的就是卖药赚钱。把戏变完了开始卖药时，围观的人就会悄悄走开，很少人主动有心去买药的。这个时候必须有人带头站出来试着买，其他人才有可能跟着买。假若有二三个人争着买的话，其他人就会抢着买。围观的人当然不知道，这二个三个争着买的都是事先讲好的托儿，知道什么叫托儿吗？没有这几个托儿围观的人会*的，一包药也卖不出去。我们在开会讨论人事问题时，有人提出人选，便有人接话，多数人接话，便是组织的决定。过去有人自命清高，傲视别人，人家不买你的帐，不要说手会写嘴会说话，就是脚会写鼻子会说话，没人为你说好话，不赏识你，你有再大本事也使不出，你奈何谁？不改老毛病就难适应新形势。所以，做人一定要谦虚，你凌副科长做得不错。”凌子鼐说：“我是农村出来的，没什么可恃势的，能在法院工作领上一份工资已经很满足了，不想当什么官也没有那个命。”洪副院长说：“你的命好，当初很多人想进法院进不了，你可心想事成。我告诉你，在生活中有很多奥妙的，县委组织部的人很重要的哩。县官不如现管，他们来考察，考察组的人说你好就好，说你差就差，随便找个理由说听到很多反映你的不是，上面马上就会放下来不提名讨论，很多人排队等着这个位置，共产党的官不愁没有人当。县委领导只认识乡镇和单位的主要领导，对一般干部是没有了解的，只听考察组的反映，印象就是结论。适当时候我跟有关人员提一提你的情况，打招呼总比不打招呼要好。”凌子鼐说：“洪副院长真是好人，确实是我们法院的老先进。”洪副院长说：“说我是好人，算你说对了，我就是好人，我做了一辈子好人。说我是老先进，我看哪？我不喜欢‘先进’这词，特俗！有个笑话就是说的‘先进’。说是有个女人带她的后夫去给死去的前夫扫墓，后夫问她，我该如何称呼你的前夫呢？女人想了又想，终于说出了口，你说叫他‘先进’吧！嘻嘻！大家在一块做事的，有什么先进不先进的，都差不多，半斤八两，你是搞政治工作的，其中奥秘自然清楚。就象我们法院每年定下了评四个先进集体、十个先进个人，但那年是评出来的，都是领导定出来的。如果人家不争，也该点名四个集体为先进、十个个人为先进，如果这样，那就没意思了！很多人便去争，一争问题就出来了。领导就要考虑拿给谁合适，张三？李四？于是就有权力之争，谁提名的多，谁提名的能当上，说明谁说话有份量。所以我说，记功评奖也好，提拨重用也好，就是领导权力的分配，跟‘分赃’差不多，评到的也不要太认真，并没什么功劳值得炫耀，最多说明你在领导心目中有位置，或者正与领导交好。其实名额拿给谁都差不离十，说白一点，不信你试试把退休几年的某个人名字报上去，也照样批下来。当然，领导身边需要有三种人：第一种是贴心的人，这些人在身边打转，或能力不强攻于心计，或有点能力不务正事，鞍前马后阿谀逢迎，讨得领导欢喜；第二种是遂心的人，这些人一定有能力而且很有能力，拿得起放得下，不争权不夺位，埋头苦干克已奉公，只认做事不会奉承，在领导需要时非常用得着；第三种是恶心的人，这些人跟领导意见相悖观点相左甚至态度相反，领导看到讨厌留着烦恼，但在领导碰到点名抽调人下乡、驻点时，或者要末位淘汰、清退调离时不至犹豫不决，终究可以凑额。没有第一种人，领导就没权威，成为光棍司令，所以应给第一种人一杯羹，可以提拨重用。没有第二种人，领导就无政绩，成为平庸官僚，所以应给第二种人一匙汤，可以记功评奖。没有第三种人，领导就难决断，成为摇摆人物，所以应给第三种人洗碗筷的活干。其实还有一种人，这是一大群体，安分守已，按图索骥，单位给了工资不敢不做事的，这种人组织需要，但对领导不存在需要不需要的问题，只能说是放心，掀不起大浪，也搅不浑水。”坚定的语气过后，又是柔软的说教：“我教你五句话：‘有些事想得说不得，有些事说得做不得，有些事做得说不得，有些事说不得做不得，有些事说得也做得。’岳飞说的‘用兵之妙，在乎一心’。我俩相识，也是一种缘分。”凌子鼐在洪尚坤临退休之际，听到了人家