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国家队教练来说，是难以想像的。

为了拉近和球员、教练们的距离，转移训练场地时，他一直和球员坐同一个大巴，而且一定带上一个韩国教练，在车上谈天说地。为此，足协只好把专门给他准备的小轿车取消了。

刚开始时，希丁克连球员名字中姓“朴”和姓“金”都无法区别，他利用一眼可以看到所有球员的进餐时间，背熟了所有球员的名字，不到一周的时间，就完全熟悉了所有球员的名字和长相。

韩国有很多人都姓金，因此他就给所有人起了容易记住的外号，比如“小金”、“大金”，还有“德语金”、“压力机金”、“金司机”。除了姓金以外，其它姓氏的人不过一两个，就直接叫姓。他说国家队物理治疗师长得像印地安人，就起了个外号叫“印地安”。

我接触过

当今几位著名的企业家和演艺明星

他们给我最深刻的印象就是

——哪怕只要与他接触几秒钟

你也会很强烈地感受到他很重视你

很尊重你

让你在他身边感到很有价值……

这也许就是他们之所以能够

成名成家的原因吧

摘自《王阳感悟》

总裁最重要的工作

就是“沟通员工”

你没有跟领导者

或是基层干部沟通的时候

你的讯息会不准确

公司就很难有一个流通的管道

把正确的讯息传递到你这里

这时候你做的很多企业的决策

都会是错误的

——　摘自　世界华人成功学第一人 陈安之著

《如何做个赚钱的总裁》

。。

打破阻挡每一个成员之间沟通的障碍

上任初期，希丁克对韩国球员按年龄排出的序列感到很惊讶：

“有一天早上训练结束后，我看他们按年龄顺序分坐了三个桌子，年纪小的球员和年长的球员之间不说一句话；拿饭菜时，也按年龄顺序排队，一直到吃完饭，互相没说过一句话！像这样没有一点沟通的球员，是不能在一个队参加比赛的！”

问题是：这种“年龄排序”法，不仅体现在进餐时，在运动场上也表现突出！

希丁克来之前，韩国球员在比赛场上几乎没有什么沟通。他们从来不场上交流“往哪儿传球”，“盯住对手的哪个人”，“谁负责哪个位置”……

虽然韩国队的速度快，组织力也不错，但球员们之间整天不说一句话，只会拼命奔跑。诚实的训练态度虽然好，但是没有交流，对团队协作不会有任何帮助！

年纪小的球员都只顾盯着自己眼前的球，不知道更重要的是应该查看周围，掌握队友的位置，相互交流后再移到下一个位置。

“韩国球员在技术上绝对不逊色于欧洲球员，但是在沟通上不积极，没有创意。特别是年纪小的球员总期待前辈能帮他们做一些事。在自己创造踢法的年纪，却观望别人，这太不像话了！”希丁克坚决认为严谨的长幼秩序是“先进足球”的绊脚石。

互联网的诞生

为什么能倍增世界文明发展的进程？

因为互联网让人与人之间的沟通

一下变得没有了阶级之分

没有了长幼之分

没有了国界之分……

使得假的信息很难长久

也很难有障碍去阻隔

有质量的、真实的、有效的信息

互联网带来的“民主”

会让好人好事马上显现出来

也会让坏人坏事立马传遍天下

摘自《王阳感悟》

一个领导者的成功

70％以上决定于

他的沟通及人际关系的能力

所以一个好的领导者

一定要练习公众演说及沟通能力

要用心了解各种人的思考模式

及透彻地了解人性

——　摘自　世界华人成功学第一人 陈安之著

《领导力决定一切》

用“水平式沟通”来激励团队

足球比赛和一个人踢球完全不同！只有和别人分享自己的想法，才能说是在比赛。

从心理上依赖前辈，就不能在运动场上正确地跑动。所以，希丁克认为韩国球员“不负责任”！