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敌……魔教。而其他几派的掌门人，大多只盯着自己的一亩三分地，根本没有如何应对魔教的长远规划。

（二）嵩山派人才辈出，高手如云

嵩山派的人才储备远远超过其他四派，仅一流的高手就有十数人。而其他各派则大为逊色，往往只有寥寥数人。左冷禅还招延了许多派外的江湖异人，以备不时之需。

（三）嵩山派内部高度团结，目标一致

嵩山派所有的人紧密团结在“左核心”的周围，令行禁止，绝无二心。而其他各派则往往有内部分歧，甚至分派别斗个你死我活。比如，华山派就分为气宗、剑宗，内斗不已，导致本派实力大减。又如衡山派，坐第二把交椅的刘正风方当盛年，就金盆洗手，引来江湖议论纷纷。很多人以为是掌门人莫大先生嫉妒师弟武功超过自己，才威逼刘正风退出江湖。事实当然并非如此，但无风不起浪，莫刘二人不够团结却是不争的事实。

嵩山派早就在组织中进行发动，推行了五派合一的远景规划，激发了整个组织的雄心。派中人对领导者左冷禅的终极目标极为认同。反观左冷禅的主要对手……华山派的岳不群，虽然也有合并五派的想法，但只是深藏于心，连夫人都不告知，更不用说告诉徒弟们了。

弱势（Weaknesses）：

（一）愿景推销能力较差

左冷禅未能将愿景由己及人，推销给其他四派的掌门人及门下弟子。

并购如果不是两厢情愿，就一定会遇到阻力。而要想实现你情我愿的并购，势必需要并购双方就并购后的愿景达成共识。嵩山派自上而下，人人都知道并购成功后将会力压魔教，称霸武林，因此人人奋勇，个个争先。这样的愿景对其他四派并不是没有吸引力，只是左冷禅作风过于强硬，没有和他们进行深入细致的沟通，只是借助盟主之便，动辄发号施令，以为这样就可以强行统一认识，一致对外了。但现实并非如此，其他人囿于见识，不知道这样美好的远期规划，又怎么会甘心情愿来配合他的并购举措呢？更何况，强硬的态度会招致大量的反感。txt电子书分享平台

为“野心家”左冷禅翻案（2）

当并购以不情愿的方式进行，就是一种恶意的并购，势必会导致最强烈的抵抗，最终会造成并购的成本极高。

（二）过早暴露意图，行事太过张扬

左冷禅早早表现出来要合并五派的想法，并且用极其强硬的方式告知其余四派，从而让并购对象有了充分的准备，极大地增加了并购难度。

机会（Opportunities）：

（一）魔教虎视眈眈，正为公敌

众所周知，魔教是五岳剑派的共同敌人。五岳剑派的联盟正是为了应对魔教才成立的。当魔教的威胁越来越大时，五岳剑派只有团结起来，才有可能自保。故而，魔教的兴盛反而为左冷禅提供了最好的机会。

（二）其他四派的领导者要么能力一般，要么胸无大志

在这种情况下，左冷禅的能力与抱负就显得很突出。在人人但求安耽，只把眼光放在自己门派内的时候，卓尔不群的左冷禅就有了更大、更好的机会。

威胁（Threats）：

（一）华山派岳不群伪装君子，暗中图谋

明枪易躲，暗箭难防。岳不群在没有做好充分准备的时候，先是不对并购事宜表态。等待时机成熟，就假装支持并购，暗中谋求五岳派掌门人一职。这是左冷禅面临的最大威胁，但他却丝毫没有察觉。

（二）少林武当唯恐左冷禅坐大，极力反对

少林和武当是武林中的重要力量，如果它们联手阻止左冷禅，则是一种不容忽视的威胁。

从上述SWOT分析来看，左冷禅及其领导下的嵩山派是无人可及的，他要推行五岳剑派的并购战略成功率应该是非常高的。所以，左冷禅的谋划是无可非议的。与其说左冷禅是个野心勃勃的阴谋家，不如说他是个雄心勃勃的事业家。

左冷禅的战略选择是正确无误的。但是，他在执行战略上却犯了不少错误。这才是他应该受人诟病的地方。

这些错误，也是五岳剑派并购失败的原因。具体如下：

（一）未能充分利用机会

左冷禅精心准备，考虑到了各种资源的组合配置，却忽略了敌人、竞争对手也是一种难得的资源。魔教即是五岳剑派最大的敌人，也是一种可以促进内部团结的资源。

但左冷禅后来却没有充分利用这个大