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的远景使命包括两个主要部分： ■ 企业领导者推崇的价值观 ■ 利益共同体推动的企业未来前景 这其中，价值观是企业领导者对组织设定和确立的重要信条，它代表着企业发展和管理的指导原则，也是创始人内心深处崇尚的理念与原则，是企业持续发展的源泉。企业价值链上的成员（员工、供应商、分销商、客户等）和价值链之外的成员（政府、银行、竞争对手、技术持有者等）是推动企业实现和提升未来前景的重要因素，他们将企业领导者的价值观转变为共同取向与意志，对内取得向心力和凝聚力，对外构成形象力和影响力。随着竞争和环境因素的变化，这两个因素都会是动态可变的；而这两者都应当始终围绕企业所确立的一贯的经营宗旨，即企业存在的理由。  ＇返回目录＇  
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