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让来这里的人有一种自豪感。由于是批发，许多东西比外面便宜。由于不属于零售业，可以不受德国商店关门法的局限。德国商店只能开到18点半时，它可以开到20点半；现在，德国商店可以开到20点了，它可以开到22点。由于晚上开门，给许多忙碌的人和老板们提供了方便。品种多，今天的麦德龙商场提供1万7千种以上的食品，3万种以上的非食品。这一切集合起来，当然是一炮打响。

这实在是一个金点子。然而，据说这个金点子是拜斯海姆一次美国之行“盗版”来的，原版据称是美国的“Terfloth&Snoek”批发商场。然而，这个“盗版”却比任何正版都辉煌，它为德国乃至全世界的商业提供了一条新的途径。

30年后，麦德龙集团足够强大了，于是超级胃口自然诞生。1996年，只花了10个月的时间，麦德龙一口气吃掉了阿斯科德国商场股份公司、考夫霍夫控股股份公司和德国SB购物股份公司，建立了今天的麦德龙股份公司。同年，麦德龙走上了股市。同年7月25日，麦德龙股份公司的股票就进入了德国的达克斯指数。同年年底，以120。7亿马克的市场资本化，麦德龙一举进入了德国20强企业之列。

1997年是麦德龙的国际年。这个集团开始大力开辟境外市场，这一年的国外营业额猛增了50％，国外营业额占了集团营业额的7。1％。1998年是麦德龙集团至今最大的大年：税前毛利猛增了63。5％，达16亿马克。麦德龙的股票成了达克斯指数中最走红的股票。到年底，麦德龙集团形成了四大支柱的清晰脉络。国际化同样突进，1998年，国外营业额占到了集团营业额的35。2％。

麦德龙集团所有的组成部分跟中国都有密切的业务关系。但真正打入中国的是麦德龙的“本体”——即麦德龙现购自运集团。1995年，麦德龙的本体跟上海著名的锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。1996年就在上海开出了第一家商场，一开始就取得了惊人的成功，“给中国带来了全新的概念”。

现在，麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域，已建成18个商场。

最好的办法是当第二个人

从麦德龙走出的第一个故事自然就是奥托·拜斯海姆的故事。拜斯海姆出生在一个清贫的家庭。他的爸爸是弗斯纳肯一个看管庄园的管家。尽管他从小是个好学生，老师们对他很满意，但他的父母都拿不出钱来供他上高级中学。因此，他没有去读高级中学，而是当了一名皮革业的学徒。

一个皮革业学徒，一个没有高等学历的人，居然从60年代开始一路飞奔，很快进入了德国最富圈，这不能不说是一个奇迹。一切归功于一个金点子。就像IBM公司曾经说过的：最好的办法是当第二个人。他不是这个点子的绝对创造人，但他却是这最成功的“第二个人”。今天的麦德龙，仅以其现购自运集团而论，稳居世界第一。

拜斯海姆的活动范围早已远远超出了麦德龙的范围。通过设在瑞士的拜斯海姆控股公司，他还拥有许多互联网公司（如Scout24）和风险资本公司（如XLVenture）。拜斯海姆是一个绝对的隐身迷，但随着麦德龙的上市，上市公司一切都是公开的，他在麦德龙的方面无可隐身。好在他的房地产业和瑞士的控股公司是不上市的。他这些公司的情况可谓无人知晓。

然而，尽管不愿意，拜斯海姆仍然经常成为媒体聚焦的对象。1990年，他从德国电影电视大王雷沃·基尔希手里买下2500部电影，救了当时已经面临完蛋的基尔希帝国。

公众自然注目于像麦德龙这样大企业的老板。但众多的批评谣传（包括2001年传说美国沃尔玛集团要买下麦德龙的谣言）并没能影响麦德龙继续发展。甚至关于拜斯海姆在第三帝国时期曾经是党卫军成员的说法，也既没得到否定，也没得到证实。

前两年，拜斯海姆迷上了互联网。据说，他的控股公司拥有70家互联网公司。同时，他在柏林建造着他自己的纪念碑：在柏林市中心最现代的波茨坦广场，紧挨着索尼中心，他建了一个“拜斯海姆中心”，楼高19层，里面有咖啡馆，商店，餐馆，还有属于柏林最贵之列的一个宾馆，一切都是最高档的。除了营业面积外，这里也有住房，每平方米的价格在4800至9500欧元之间。

拜斯海姆自己看来是不会住到那里去的。他拥有的房地产已经遍布全球，在巴黎，在加利福尼亚，尤其在瑞士很多地方，都有他的高