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理可能会让“小蜜”做的一些事情。

无论什么会议，只要你有权限参加地，你的老板都会让你坐在一边，做会议记录，然后他会叫你替他写一个会议纪要。你得记住，可不是叫你写好了以自己的名义发给参加会议的所有人，而是需要你写完了会议纪要以后，直接在末尾署上经理的名字，发给经理一个人，再由他发给所有参会人。

你的经理会叫你做的第二件事情，就是让你代做演示文档，这本来没什么，但一个把下属当作小蜜用的老板，通常会让你把演示文档里每一页上能说什么和该怎么说都注释在前一页的背面，他则拿着边看边给老板汇报。

第三件事情，让你写工作计划和工作展望，由他去向大老板汇报。前三件事情的本质都差不多的。只要摊上一个这样的经理，保准你在公司里像个透明人，没人知道你的存在。

其它的事情，想必你自己也能想到了，你的经理会让你帮忙端茶递水泡咖啡买盒饭，订机票接小孩查歌曲，甚至如果你的老板正在修读MBA或者EMBA课程的话，会让你代做MBA作业。

“汗。”猫猫听完，愣愣地几秒钟才有反馈，“这样，岂不是和国企里的状态一模一样？”

“当然。”方振眉高深莫测地笑笑说，“外企里多的是中国人，不是吗？”

“那如果遇上这种老板，我该怎么办？”猫猫问。

“没办法，忍呗。”方振眉做了个小小鬼脸，“或者，你可以安慰自己，就当做了N次雷锋吧。”

第五十五章观察你的老板

靳洪亮，L…BAND，南区销售经理，向裴如健汇报。猫猫对靳洪亮的第一印象是，他是个好人，但未必是一个好的Leadr。

猫猫觉得，看一个好的Leadr有如下这五个评判标准。

首先，他愿意花时间去了解你，发掘你的长处，发现你的短处，知道你擅长什么工作和不擅长什么工作，根据这个来决定你的工作内容，让你在短时间内做出最大成绩。

其次。是愿意培养你，带你去拜访客户，给你安排一些稍微有挑战性的工作并帮助你完成。给你单独出差的机会，给你提供exposure地机会。愿意指出你的缺点并帮助你改正，对你提出工作上、职场人际上、甚至私人方面的关键性建议。再次，给你足够地私人时间，不在非必要的时候迫你加班，根据你地时间分配任务而不是把所有的task一股脑儿丢给你。鼓励及支持你和别的team的同事交流，等等。

然后，是愿意罩你。逢到危难的时候便把你推出去保住自己地老板是绝对跟不得的；当别的部门的经理因为一些本来不是你错的问题来迁怒你的时候，好的老板会站出来替你说话；当你犯错误的时候，他视错误的严重程度决定是否原谅你。

最后一个，也是最重要地一个，那就是，一个好的Leadr必须自己知道什么是对的和错地，怎么是正确的处理方法。如果一个Leadr自己都不知道对错，那只会把坏习惯带给下属，又怎么谈得上帮你进步呢。

猫猫觉得。如果在一个老板身上看到这五点，那么他便是你能死心塌地放心大胆地跟着地那位了。

可惜靳洪亮不是。

虽然靳洪亮很热络地把猫猫介绍给了办公室里地每个同事。还立刻订了饭店找了办公室里所有的年轻同事给猫猫接风洗尘。但猫猫凭女人地直觉。认为靳洪亮可能连上面提出的五条中的任何一条都不满足。

然而，靳洪亮也并不是全无优点。

办公室里有好几个同事是穿西装的。但靳洪亮却随便地穿着淡棕色衬衫外套马甲，这说明他是个随性的老板。

在决定吃饭地点的时候，办公室的两个年轻销售争得面红耳赤，靳洪亮却也没说什么，那表示靳洪亮是个开明的老板。

而从销售们对待靳洪亮的尊敬态度看，猫猫认为，靳洪亮至少是个有人品的，行得正走得直的老板。

不过，一个好人又有什么用呢？猫猫想要的是一个导师，方振眉太远了，最好就近找一个。

有了在市场部里接受方振眉的指点做项目的经验，猫猫深刻地感受到，一个专业领域的导师对于职业发展的重要意义。

她只能叹口气，看样子，暂时只能继续依靠方振眉了。

第五十六章芙蓉姐姐她来也

中午的吃饭平平淡淡，猫猫只是多记得了几个人，都是负责电气产品的销售。

一个叫廖立华，SP…BAND，他长得不怎