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第93部分(第1/4 页)

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得益于《守卫星球》的骄人战绩,这回叶浩龙也是赚得盆满钵满,由于版权授权,《守卫星球》净收益的10%将归他所有,再加上之前筹集资金时拿出的投资,算下来,叶浩龙能拿到《守卫星球》15%以上的净收益。

所以哪怕投资湖心漾高级度假村要耗费两个亿的资金,至少叶浩龙手里还能有几千万的流动现金。

事业做到如今这个地步,要花钱的地方非常多,这几千万现金是远远不够他造的。

只不过玩了一阵子资本运作之后,叶浩龙心里莫名地感到一阵空虚,所以他打算暂时消停下来,回归事业的主线。

资本运作毕竟不是真材实料的技术,只是玩钱的游戏。

玩砸钱,别说是个人,就算是只猪都会,技术含量实在是低了些。

所以当下,还是要巩固自己的根本,那就是日新月异的神农网,争取让神农网早日实现大幅度的盈利,因为只有大量的盈利,才能为将来的3d虚拟商城打下基础。

神农网总部,叶浩龙端坐着老总办公室夸大舒适的老板椅上,看着今年上半年公司的财报,总体上看,神农网的交易份额已经节节走高,一路蹿升到b2b领域的第二名,与排名第一的易通网已经相差无几。

而在b2c和c2c领域,神农网作为后起之秀,也已经有所斩获,这两项业务的增长甚至超过了主营的b2b业务,分别占到神农网总交易量的12%和9%。

从这个意义上说,神农网已经不是一家正宗的b2b交易网站,而是向着类似百宝网和乐买网这样的大型综合性平台靠拢。

而要做一家大型综合性平台,神农网要走的路还很漫长,而眼下,新的转型马上又将开始。

神农网的董事长办公室里,叶浩龙叫来了李大江,把这个想法和他交流了一下:“大江,现在神农网已经开通了全方位的农产品交易业务,在农产品电商交易领域,我们已经成为绝对的第一,目前看来,市场上根本没有竞争对手。但是农产品电商领域的广度有限,到了现在这个阶段,神农网的成长已经遇到了瓶颈,要想再有之前每月50%以上的增长已经不可能了。”

李大江闻言点了点头:“老叶,你说的有道理,农产品电商这块,咱们的确已经挖掘得差不多了,目前看来增长已经放缓。当然,如果能再做深度挖掘,可能还能发现一部分潜力,但是深度挖掘的成本实在太高,对于公司来说是不经济的。”

这个道理其实非常简单,就好比是考试,从0分达到60分是不难的,但要达到80分就需要付出很大的努力,而要到达90分以上,恐怕就要付出成倍的努力。

神农网目前在市场上并没有任何强劲的竞争对手,所以付出极大努力去争取那个90分,对于公司来说并没有这个必要,而应该把更多的精力放到拓展新业务领域上去。

“目前看来,神农网的盈利模式仍然有些问题,从财务报表上看,咱们的盈利能力只在行业的平均线上,远远比不上百宝网、乐买网这样的行业巨头,甚至连花花商城这样的电商平台都比不上。”叶浩龙将财务报表放在了一边,说道,“我的看法是,咱们一直扎根在农产品电商交易这条路子上是不行的,毕竟农产品利润非常有限,不像卖衣服那样利润高,所以咱们的店铺总体盈利能力都不及其他的平台。”

在网上买菜,除了少数经营得好的店家之外,的确收益不会特别高,尤其是对于c2c小卖家来说,由于本身产量就非常少,又是面对小买家,就算能全部卖出去,也挣不了太多的钱。

所以网站平台也不能收取高额的交易费和管理费,必须要减轻店家的负担,让他们的收益维持在合理范围之内。时间一长,这也就成为神农网盈利能力不高的根本原因了。

所以眼下,发掘出神农网的新增长点,让盈利模式升级就显得尤为重要。

(未完待续。)

第二百二十三章 全品类模式的“神龙网”

李大江说道:“目前看来,要实现盈利增长,咱们只有两条路,要么提高交易费和管理费,要么开拓新的业务寻找增长点。”

“提高交易费和管理费无异于杀鸡取卵,是万万做不得的,只有开拓新的增长点才是未来的出路。”叶浩龙说道,“大江,我打算将神农网向全方位的购物平台转型,将来不仅仅做农产品交易,还要涉足服装、百货、数码等各个领域。”

“你的意思,是要把神农网做成和百宝网、乐买网这样的大型综合性购物平台?”李大

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