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运输车辆。丘吉尔并不满意，　拿起红笔在复函上划了一个叉，写道：“最重要的是，第　3　师的各个旅均应

完全保持机动。这件事做到了么？这个师什么时候退为预备队？”

在这种来头的压力下，总司令部最后不得不低头。第　3　师很快就退为　预备队，机动性百分之百。

1940　年　7　月　19　日，布鲁克接替艾思赛德任国内武装力量总司令。第　5　军军长奥金莱克接替布鲁克任南方军区司令，成为蒙哥马利的顶头上司。7　月

21　日，蒙哥马利接替奥金莱克任第　5　军军长。7　月　23　日，蒙哥马利晋升　中将。

布鲁克对英军防御的看法与蒙哥马利相同，他也用蒙哥马利几天前在　布赖顿对丘吉尔说过的语言强调指出：“在我看来，我们的防御应当更加机　动，更具进攻性。

我主张沿海滩设置一条力量薄弱的防线，以最大限度地牵制和阻滞敌　人登陆；而在后方则部署高度机动的、能够立即投入进攻战斗的部队，以便

在敌人登陆部队尚未站稳脚跟之前对其实施集中的打击。”因此，有人认为，

蒙哥马利任第　5　军军长很可能是布鲁克促成的。

第　5　军辖第　4　师与第　50　师两个师，辖区为汉普郡和多塞特郡。奥金莱　克在掌管第　5　军时采取的防御方针是：制止德军使用南部海滩。他在　6　月

29　日致帝国副总参谋长的信中说：“我确信我们应尽一切努力防止敌人在海滩　登陆。？？敌人在重装备未登陆之前，并无多大作为。所以，我们应尽一切

可能阻止敌人将重装备推选登陆。？？缺乏装备与运输车辆，使我们不可能　在内陆地区打机动战。因此，把我们所有的货色全部放在前面的橱窗中，乃

是正确的政策。”第　5　军的防御就是按这种方针进行的，蒙哥马利也就是在　这种情形下从奥金莱克手中接过第　5　军的，而他们之间的不幸龃龉也就从此

时开始，终其一生都未能和解。

蒙哥马利从奥金莱克手中接过第　5　军后，马上按自己的战术思想大刀　阔斧地行动起来，似乎决心把奥金莱克的形象完全从第　5　军官兵心中洗刷　掉。7　月

22　日，蒙哥马利一早来到军部，既没有请示军区司令，也没有报　军区司令备案，便发布了一系列新命令：海滩防御工事立即停工；取消奥金

莱克要一个装甲师作为机动预备队的请求；第　5　军立即改编，以抽出兵力担　任机动预备队。傍晚时分，他发布第一批撤免命令，同时向陆军部请求派遣

摩托联络军官　7　人，并要求增加情报军官。

蒙哥马利对第　5　军军部作了一番大扫除之后，又马不停蹄地到第　4　师　视察。7　月　23　日，他呈送军区司令一份报告，使他与奥金莱克发生正面冲

突。他的报告指出：“师的一般状况很难令人满意。”他列举了六大不足，并　指出那并不是因为部队不热心，而是因为上级指导不当造成的。他的改进措

施简单明了：许多“朽木”必须砍掉，一批军官必须免职。

7　月　24　日、25　日，蒙哥马利视察第　5　军的朴次茅斯守备区，他对该守　备区的评语简直近乎咒骂：“朴次茅斯的状况尤其恶劣。担任守备者共　8000

人，并且包括众多武装水手，足够防御之需。但组织行政工作则十分差劲；　补给物品集中存放，而不是各单位分存二至三日的份量；医疗设施或计划全

无；已故之警备指挥官似乎毫无作为。守备指挥官没有进行监督和指导，亦　未采取纠正措施。”他毫不犹豫地命令免除守备指挥官和若干幕僚的职务。

然而，威特岛防守部队汉普夏团第　8　营的状况却几乎使他不敢相信：营长　63　岁；副营长　59　岁；他所召见的数位排长，年龄都是　55

岁；而他们指挥的都　是十八九岁的年轻士兵。他指示对全营军官加以检查，情形最糟糕者应派较

年轻的军官接替。从朴次茅斯回来后，蒙哥马利又向军区司令送发了一份评　语不佳的报告。

7　月　28　日，蒙哥马利再向奥金莱克呈送一份关于第　50　师的报告。这份　报告虽然措词较谨慎，但可以说是对奥金莱克防御战略的直接攻击：“师的

训练标准甚低。一切力量均放在防御工事的构筑上？