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注华为的命运;同时在《左右之道》、《让品德给成功分级》、《乔装打扮的中国企业》、《我给中国企业分类》、《企业管理的经典案例》等等篇幅中,作者已经超越了华为的视角,聚焦于中国企业成长过程中的是是非非,是为关注中国企业的命运。更主要的,华为不仅是华为的,华为是中国的,它的发展与演变将演绎和预示着中国企业的风雨与晴日。比如《相信规律——我看华为接班人》,说的是华为接班人的事情,实际上无论是作者直接的论述还是可以推而广之:华为接班人所遇到的就是普遍困扰着中国企业的东方文化与企业经营科学的矛盾与胶合的问题。 不一而足。 至于说本书是“前华为人讲述在大阳台上晒钱的故事”之类,恐怕或多或少都是在断章取义和不负责任。这不仅仅曲解和归谬了本书的主旨,而且对作者、对华为也带来了不必要的误读甚至伤害。我们知道,中国企业在市场化、国际化进程中承载了太多的负荷,华为无疑是中国最优秀的企业。我们解析华为,是因为华为所经历和面对的问题其他企业同样也会经历和面对,是因为华为的管理实践(无论成败)是所有中
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