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┬汀４笮兔骋住⒎�竦裙�衅笠担��抢�霉�腋秤璧墓叵底试匆约罢铰宰试吹穆⒍暇��谥泄�ぞ貌凰ィ�踔链�碇泄�馊俳�胧澜�500强。代表企业有中石化、4大国有银行、###等。 （3） 上海型。依托上海东方明珠、远东第一大城市的威名，作为中国政府大力建设的中国经济、金融中心，国际财团纷纷入驻，仿佛唯有如此才能打开中国的窗口。代表企业有汇丰银行、沃尔玛等。 （4） 江苏型。中国有竞争力的劳动力、中国人民和政府的热情好客甚至可以免费使用的土地吸引了大批来华的投资客。代表企业有台积电、上海通用等。 （5） 浙江型。浙江人的勤劳、务实和精明，让他们能把一根拉练、一只打火机、一双皮鞋做成世界第一。以浙江人为代表的企业可以在一个不为人知的传统领域迅速积累财富，他们是资本运作的高手，他们是中国企业的财富名人。代表企业有万向、希望集团等等。 （6） 山东型。山东离北京、上海不近不远，是中国改革的中原地带，因此山东地域特点的企业从最初就带有国资或者集体资产背景，然后开始国有民营、独立发展，他们依靠中国劳动力等自有优势，在一些传统行业里和国际大企业从拼价格开始，最终占领市场，并且在全球化分工的大潮流下，进攻国际巨头放弃的产品或地盘，他们是中国最为世界知晓的企业。代表企业是海尔、联想等。 （7） 深圳型。作为中国改革开放最早的前沿阵地，深圳建立了和国际接轨的市场经济体系，他们从一开始接触的就是国际化竞争，代表着世界经济发展先进力量的产业方向、人才队伍、企业治理结构，他们是中国追赶世界直至和世界同步的最坚实力量。代表企业有华为、招商银行、搜狐、万科等。 在中国，我们把太多的目光投向了前6个类型的企业，我们太关注财富百强，我们太关注世界500强。 我们太在乎政府对我们的定位，不去想发展的本质，于是就有了风靡一时的《深圳，你被谁抛弃》；我们讲究资本运作，少数人甚至利用政策漏洞去炒作，我们心中的偶像是翻云覆雨的金融大鳄，于是又有了风靡一时的《富爸爸、穷爸爸》。 我最推崇的一句话是成功的人自有成功的自由。因此对这7个类型中成功的企业，我都对它们投以尊敬的目光。只是，请允许我还要多说几句： （1） 中国大型资源型的企业具有一些先天垄断的性质，本身无可厚非，但是如果未来还是依靠政府以及垄断，不能形成自我成长的机制，不管现在有多大，最终肯定要退出企业竞争的历史舞台。 （2） 外商投资企业的兴隆更多的是因为它母公司的成功，他们的最大动机是到中国来利用更便宜的劳动力和就近渔利中国庞大的市场。 （3） 如果中国只是世界的制造中心，那么中国就将被边缘化，中国经济将成为强国经济的附庸。 （4） 中国财富100强是个人财富的100强，大多数不是企业的100强。比尔·盖茨成为首富那是因为微软也是电子业的翘楚，可中国多数的财富名人是因为自己居垄断地位的股份而致富的。如果他们不改变思路，一定长不大，因为财富不分享。没有分享怎么会有人才有团队呢？独食不肥嘛！ 不久前，我在从广州回杭州的火车上认识了几位浙江人（不要误会，坐火车的不一定没钱。我不一样，失业在家，省点），一路上聊得甚为投机，聊起来才发现我是何等的肤浅。一位给我港资企业董事名片的女士告诉我，某某政府准备修一条省道，拟引资招标，听起来很市场化吧，但政府有个条件，只允许有外资背景的企业参与竞标，因为这样就可以增加政府引进外资的政绩，不得已，她把本来是彻头彻尾的中资企业又转道到香港去注册公司（香港就是外资？不懂）。 我们对外资的渴求到了何种地步！ 还有，大家一说起高科技就想起泡沫，这本是经济发展的周期使然，而不是高科技本身有什么问题，美国如果没有20世纪90年代以来的科技革命，就不会有美国繁荣的今天；日本如果赶上了这一波的科技浪潮，就不会有今天挣扎的日本。即便如此，我在前不久的电视上看到小泉宴请西方诸国首脑的第一件事，就是展示刚刚研制出来的机器人，我大为震动。前几年，中国领导人在国外推荐国产彩电的确值得骄傲，但我们还要更多地向世人展示我们的机器人、我们的高科技。  
第10章 华为，中国企业最优秀的人才基地
4。 天才、传奇、领袖 · 杨元庆25岁才毕业进入联想。在他这个年纪，李一男在华为已经是“一脚踢死牛”的主儿了 · 唯独，只有，仅仅只有李一男离开公司后