第1部分(第1/4 页)
引言
责任重要,责任的意义重大。
笔者用面谈访问、问卷调查的方式,就责任问题对近万人进行了调研。他们中间有省部级党政干部,有人大代表、政协委员,有教师、学生,有医生、护士,有企业家、员工,有父母、子女,有编辑、记者、会计、出纳,有律师、演员,有军人、武警,有公安、交警,有公检法司警员,有工人、农民,七十二行、三百六十行,几乎都有,当问到他们责任问题时,没有一个不认为重要。
这是一个责任的时代!
这是一个责任的社会!
这是一个责任的本位!
责任有价!
责任巨价!
责任无价!
优秀在责任,赢在责任,责任的心赢得一切!
书 包 网 txt小说上传分享
责任有价(1)
世间之物,有的有价,有的无价。
什么东西才有价?人尽皆知,商品。
商品是一种用来交换的产品,它是使用价值和价值的统一。
责任,不是一种东西,不是物品、产品,没有物的使用价值;不是商品,不可用来交换,没有交换价值,有人认为它就没有价值。
其实不然,责任是有价值的。
责任的价值是从什么意义上讲的?
第一,责任的内涵极为丰富。人们从不同的角度认识责任,诠释责任,理解责任,甚至在完善和丰富责任的内涵,以至于人们吹糠见米、去土现金,越来越发现它应该有的价值。
第二,责任非常重要,当然应该有价值。
有许多东西,并不是物品,也有价值,比如诚信,太有价值了。
几年前,笔者曾经率领一个“企业文化课题组”,访谈过某省级电力公司的一位陈姓老总,我们问他:在您领导的电力公司中,最强调的是什么?他不假思索地讲:诚信!
半天的访谈,陈总基本上都是以诚信为主线展开来谈的:诚信就是立企之本、为人之本,诚信就是市场,就是客户,就是质量,就是安全,就是效益,就是我们“电力”的一切。
我们去的人都被这位老总的话感动了,后来,我们把诚信作为该企业核心价值观的第一点。
有的物品没有用来交换,也不便交换,但有价值,而且有太大的价值了。据说,法国有一个人向一位有钱人兜售“艾菲尔铁塔”,这位有钱人动了心,真想把“艾菲尔铁塔”买过来,二人还煞有介事、当真地到了铁塔上去察看,有钱人去认真计算,估算大概有多少吨钢材,能卖多少钱。
这是一种大忽悠、洋忽悠。
可以把长江、黄河卖给你吗?不可能!就算卖,也是在卖国!
可以买个地球玩玩吗?这是比天还大的忽悠!就算有卖的,那是玩具!
“艾菲尔铁塔”、长江、黄河、地球不能买卖,但它们是有价值的。
责任不就是比“艾菲尔铁塔”还“艾菲尔铁塔”、比长江还长江、比黄河还黄河的东西吗?当然有价值。
第三;责任是价值的倍增器。责任与其他很多东西结合;价值会“噌噌噌”地往上窜,直翻番。
责任与教师结合、与学生结合、与医生护士结合、与领导结合、与员工结合、与军人结合、与新闻人结合、与生产牛奶的人结合、与生产药品的人结合,将会怎样?不结合而分离将会怎样?
责任与有能力的人结合,与好的制度体制结合、与良好的环境结合,与优质的资源结合,又将怎么样?
结合就有价值,产生新的价值,增值更多价值,它成了各种有价值的行为和物品的倍增器,甚至是成几何级数地放大价值。
科学技术是经济增长的倍增器,管理是企业利润的倍增器,学习是知识的倍增器,训练是能力的倍增器,修养是品格的倍增器,看看,科学技术、学习、训练、修养多有价值!
如同科学技术、学习、训练、修养一样,责任有价值。
一件事,我们愿意不愿意去做,主要看它有没有价值;做得快慢,主要看它的紧急程度,这是时间管理中的“四象限管理”:轻重缓急。
轻重看有无价值、价值大小;缓急看时间要求如何,这件事太紧急了,“一万年太久,只争朝夕”,马上办吧!
价值、价值观、核心价值观、核心价值体系,也是近几年的流行语。企业文化中,最核心的是价值观和行为。做企业,最关注