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第121部分(第1/4 页)

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根据市场经验,哪怕是纳斯达克这种市场,一把捞200亿现钱级别的ipo,也基本上都要两年才能消化一个。

此时此刻,在内部听证会上,蔡重信得到马风授意之后,向冯见雄摊牌的这次明年的ipo计划,显然正是历史上发生在07年的那次港股ipo。

当然,如今这个计划对社会公众还是保密的,还得运作大半年才能有结果。

……

一家公司究竟是2c的还是2vc,对于公司的管理声誉自然有截然不同的要求。

2c的,那就是乖乖从消费者,从实际用户手上赚钱,用的是最朴素的商业逻辑,只要东西好,消费者既觉得划算又觉得满意,愿意掏钱,有流量,那就是好公司。

但是2vc,就要考虑公众形象了。如果股民觉得这家公司独…裁**,看不懂,不信任。那么券商也会预测股民有这种不信任倾向,从而也不愿意在竞价承销的时候出高价。

很多公司之所以注意公众形象,为的就是图个上市,或者已经上市了。

所以,哪怕冯见雄刚才提出的人力资源奖惩草案,对于阿狸巴巴在多变的竞争形势下实际效率是有好处的,但只要落下“赏罚不明、管理混乱”的社会公众印象,那也是不行的。

蔡重信其实已经比较赞同冯见雄的做法了,他和坚决反对的魏哲立场还是不同的。他唯一要冯见雄解决的,就是这个社会公众形象。

马风期待地看着冯见雄,试图看他能不能再创造奇迹。

魏哲则是嘲讽地看着冯见雄,希望他出洋相。

这和这些高管的出身、履历是分不开的。每种经历的人,都有自己的人生三观。

魏哲是从成熟行业的国际巨头百安居的高管空降过来阿狸的,他的骨子里相信的就是“赏罚分明”的成熟产业kpi制度。

冯见雄的话,在他看来太离经叛道,完全不能接受。

而历史上,魏哲之所以被阿狸挖来,显然就是马风为了港股市场的这次ipo魏哲被挖来之后,06年先是做执行副总裁,后来情况熟悉得差不多了,第二年马风把总裁的位置也让给了他,马风自己只保留董事局主席的身份。(相当于把总经理让给魏哲做,自己只作董事长)

而魏哲在阿狸风光到了2011年,最后还是随着阿狸系的又一次股市布局洗牌,而被马风卸磨杀驴黯然出局魏哲卸任的时间,显然和阿狸酝酿从港股退市、去纳斯达克重ipo的时间线完全吻合。

换句话说,马风把魏哲拉来,图的就是这种成熟老派行业国际巨头高管出身的人,在港股市场上比较受欢迎。

因为港股市场对公司稳健度的判断因素就是这么古板、这么简单粗暴。(马风这种做英语老师出身的江湖草莽型创始人,如果继续担任ceo的话,会影响港灿对阿狸价值的评估,因为港灿股民不信任草根ceo)。

所以,一旦哪天阿狸巴巴不需要在港股市场混了,魏哲对马风也就没有利用价值了。

从这个角度来说,站在五年、十年的长远考虑的话,只要冯见雄的策划案对了马风的胃口、合了马风的三观,马风骨子里还是愿意支持冯见雄的。

前提是目前这几年里,必须给魏哲一个合理的解释,不能因为听信冯见雄,而在魏哲的利用价值被榨干之前,就得罪魏哲。

……

“蔡总,我觉得你提出的问题,我的补充方案里其实有提到。”

在众人的期待和压力中,冯见雄顶住了质疑,侃侃而谈。

“如果仅仅是为了防止‘因为赏罚不明而让公众觉得企业管理不规范、损害在股民心中的公司形象’,那么,我们可以对前述的‘要人治不要法治’绩效激励案做出微调。

具体的办法,是披上一层‘法治’的外衣,但同时规避掉法治的‘法不溯及既往’原则,改为‘从新兼从轻’赏,可以溯及既往,而罚,不可以溯及既往。

我相信,普通的股民和社会舆论,对于法治的核心理念不会了解得这么深刻的。那些喜欢钻空子贪小便宜的雇员,其实也没几个真正懂法治化管理公司的真髓。这样的掩护,已经足够用了。”

“赏溯及既往,罚不溯及既往?能说具体一点么?”马风和蔡重信异口同声地问了这个问题。

事实上与会的其他听证高管,也对这种说法很感兴趣。

因为冯见雄提供的,是一种显然超出06年互联网公司架构的新颖管理理念是一种多年后巨头们被不断

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