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坚　持长跑，后来在参谋长辛普森的劝告下，才改为快走七英里。

关于七英里长跑，还有一个有趣的故事。军里的一位胖上校去找医生，　说如果要他跑步，那就等于要他的命。于是，医生带着他去见蒙哥马利，建　议让他免了。

蒙哥马利问他是否真认为跑步就会让他送命，那位上校回答说：“是　的。”于是，蒙哥马利就对他说，如果他现在就想到会死，不如现在就跑步。

这样他的职务就能容易而且顺利地被人接替。如果军官们在战斗打响、一切　都是闹哄哄的时候死去，那总是件麻烦事。结果，那位上校参加了跑步训练，

不仅没有死去，而且活得更好。

虽然蒙哥马利对部属要求十分严格，但他决不是个不近人情的人。在　不准军官家属随军的情况下，他让军官们通过正常方式请假，经常探望家属。

他要求部队在紧张严格的训练之后，能住上舒适的营房，吃上可口的饭菜，　并能洗上热水澡。对于部属的某些嗜好，他也并不一味地反对。例如，第　5

军军部有一个高级军官餐厅，军直属部队的资深上校和准将们都在那里与军　长共同进餐。由于蒙哥马利在　1939　年那场大病后滴酒不沾，并且习惯于把

喝晚酒的人都看作是酒鬼，没有人敢在饭前当着他的面公然喝酒。但是，他　们在餐厅外的通道上装置了秘密小房间，晚餐前偷偷溜进去喝上一两杯。他

的参谋长辛普森觉得这样干不太好，于是对蒙哥马利说：“报告军长，你知　道我喜欢在晚餐前喝上一两杯酒。如果我在前面接待室摆一个酒吧，你会不

会介意？”他看了辛普森一眼说：“我当然不反对。你可以做你想做的事情。　不过，你可别拉我同你们一起喝。”听到军长的回答，周围的面孔都泛起了

兴奋的红光。片刻之后，接待室里就摆起了酒桌。

经过几个月的训练，蒙哥马利决定于　12　月初举行全军规模的大演习。

11　月　25　日，他在朗福德堡举行模型示范，出席的指挥官和贵宾达　150　余人。　毫无疑问，那是自敦刻尔克之后，在英国所举行的最大最重要的演习。无论

从哪方面看，该演习都是开创性的。蒙哥马利宣称：“本演习的目的，是研　究一个军向沙漠地区之敌进行攻势作战的运用与处置。该军兵力包括　1　个装　甲师，l

个机械化步兵师，1　个陆军坦克旅，空降部队以及近距离支援飞机。”　国内武装力量总司令艾伦·布鲁克在模型演示致词时预言，这次演习“必然　极其有趣”。

布鲁克对蒙哥马利计划和进行超过　30000　人的大演习并从中吸取教训　的专业才能感到吃惊。一年前，蒙哥马利的第　3　师在法国举行演习时，着眼

于摩托化部队夜间运动，夺取防御阵地和有计划地撤退。这次演习预演各兵　种在战斗中的运用，实验新战术，强调进攻作战和充分发挥现代化部队的全

部潜力。蒙哥马利对轰炸机进行近距离空中支援尤其感兴趣。这两次演习的　明显差异表明，蒙哥马利的战术思想正在不断地完善。

韦维尔将军拒绝英国向他提供更多的非正规部队，而只希望他的正规　部队得到补充。蒙哥马利则一视同仁地对待正规军、地方部队和新征召来的

部队。当多次演习之后，他对第　5　军的战备状态颇感满意时，就立即着手整　训辖区内的地方部队，力求达到与正规军同等水平。蒙哥马利认为，要打败

希特勒，就必须依靠全体武装部队的协同力量，而不能只依靠战前训练出来　的精锐部队。

1940　年　12　月　2　日，奥金莱克调任驻印英军总司令。奥金莱克调离南方　军区，使他与蒙哥马利的冲突暂告一个段落。奥金莱克在其回忆录中说，他

完全不喜欢蒙哥马利，“我常去听他训话：‘不准咳嗽，不准吸烟，早餐前跑　步。’这一切听起来很鼓舞人心，但我却觉得有点欠妥当。我怀疑早餐前跑

步是否能培养出打胜仗的人。”对于奥金莱克，蒙哥马利在他的《回忆录》　中说：“我不记得我们在任何问题上有过一致意见。”

奥金莱克离任后，第　1　军军长亚历山大，而不是第　5　军军长蒙哥马利，　接任了南方军区司令。亚历山大是蒙哥马利在坎伯利参谋学院的学生。现在，

学生变成了老师的顶头上司，这对蒙哥马利来说，多少是一