第9部分(第2/4 页)
示;销售部负责人、客户部负责人、各办事处负责人的考核如表3…11所示。
表3…10考核分值表
考核对象:市场部负责人考核时间:
指标类别指标分值实际得分备注定性
指标1�市场定位与市场细分情况52�市场分析情况53�营销信息系统管理情况104�市场调查情况55�未来市场分析情况56�市场企划针对性、可操作性57�检查市场企划方案执行情况的力度5定量
指标当月(或半年、 年)市场占有率增减率60合计100
表3…11销售部负责人、客户部负责人、各办事处负责人考核分值表
考核对象:考核时间:
指标类别指标分值实际得分备注定性
指标1�市场信息收集情况202�实施市场部制订并经批准的市场企划方案效果情况20定量
指标当月(或半年、 年)市场占有率增减率60合计100
小品牌的侧翼游击战——羽绒服2002年市场企划案
一、市场背景
(1)通过调查,羽绒服市场已经形成热点。目前商场可见品牌达104个,常见品牌达60个左右。主要品牌有:波司登、雅鹿、雪驰、鸭鸭、雪中飞、康博、冰洁、冰飞、杰奥、红豆、雪伦、美尔姿、天奥、波顿、爱博尔、龙达飞、天屹、并蒂莲等。书 包 网 txt小说上传分享
第三节 如何做好市场管理考核(2)
(2)波司登采用美国杜邦Tyvck plus down生态羽绒里衬,日本“密可柔”高科技面料,以及高鹅绒为填充材料的全新绿色羽绒服让消费者颇为青睐,同时让老百姓购买时有了新的选择,挑选的范围更广泛,在注重品牌的同时更注重价格的实惠和产品的内在含量。所以品牌还要与品质完美结合。
(3)今年各商场上市的羽绒服多以名牌为主,但仍是新老品牌共存。各商场为抢占市场,在羽绒服一上市就开始了一系列的打折、返券等促销活动,更加剧了羽绒服大战的升级。因此,今年羽绒服的销售比往年将更加激烈。对老百姓来说更加实惠了:用低于去年的价格能买到优于往年的羽绒服。
(4)根据有关人士透露,今年各品牌羽绒服的降价幅度将高达100多元。降价绝不是盲目进行的,专业调查机构进行调查,消费者对羽绒服的心理价位为200元(26�9%)、300元(29�1%)、400元(15�4%)、500元(16�3%),这就是说87�7%的消费者都希望羽绒服的价格在200~500元之间。
(5)中华工商时报、中国消费者报、中国质量报和中国保护消费者基金联合会共同开展的一项调查表明,今年的羽绒服市场广告投放量是保暖内衣的3倍以上。
(6)波司登、红豆、雪伦品牌目前已经开始抢占拉萨市场。
(7)主要品牌广告语:波司登——连续六年全国销量遥遥领先;雅鹿——今年冬天穿雅鹿;波顿——天衣无缝。
(8)石家庄除了波司登、雪驰、鸭鸭,一些生产保暖内衣、西装、牛仔、休闲服装的厂家也加入了竞争。有关人士介绍,今年的羽绒服市场至少比去年增加20多个,知名的新军有南极人、北极绒、红豆、松松等。
(9)波司登推出5个品牌,除去波司登、雪中飞外,还有康博、冰洁、冰飞。可以说在高、中、低档三个层面全线出击。运动、休闲等几个领域也全面开花。
(10)羽绒服大战常用方法:广告战→概念战→价格战。其中概念战有人说鹅绒好,有人说鸭绒好,鹅绒轻,保暖性好;鸭绒好,无异味。
(11)根据有关部门预测,今年羽绒服市场价格战在所难免。理由是:①今年加入羽绒服市场竞争的厂家增加,粥少僧多,为了争取消费者,价格优势是各路厂商首先想打的牌;②看到羽绒服市场火暴,如今石家庄大街小巷冒出了许多加工羽绒服的小店,他们打出一件羽绒服仅100元的招牌,小店如此低廉的价格,大的羽绒服厂商的高价羽绒服还能抵抗到几时?石家庄羽绒服的价格大战已经箭在弦上,一触即发。
(12)广告战是前奏,概念战、价格战则会随后跟上,今年羽绒服市场价格大战好戏在后头。
(13)全国羽绒服1998年~2005年内、外销售情况(略)。
(14)羽绒服各国普及率(略)。
(15)全国羽绒服
本章未完,点击下一页继续。