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规格和政策。为了做好这个设计，老萨溜溜掉了两斤肉，事后证明，我们做成的这条线路，在日本和澳大利亚之间的通信速度上创了记录，至今无人打破。

等设计出来，刚想松口气，老熊和萨又开始较劲。

理由？不知道什么时候老熊从公司上万条条文中居然找出这样一条——公司所有线路都必须有备用线！偏偏还等到设计都完成了才来找麻烦。

一年里就用几个钟头的线路，还要弄条备用的，这不是吃饱了撑的么？

我这里手下的两个工程师要据理力争，理由是公司这个规定是为了保障长期使用的线路即便出现故障也不会影响使用，我们这次情况特殊，不应该受这个约束。

萨一听熊谷找茬就知道这下可麻烦了，从心里说，弄两条线，比一条线更容易出问题。原因是如果真的弄两根线，只能用质量较低的。我们那个预算，做一条线都困难，还要弄两条就太勉强了。孙子兵法云“伤其十指莫如断其一指”，与其要两根都不可靠的，还不如专心做一条好的呢。何况，那样还会使设计更加复杂。可惜，这话对熊谷讲肯定不通，日本人看到“规章制度”脑子就不会转了，跟他讲理没准又弄出俩熊猫眼来。

东瀛坑熊记（3）

沉吟半晌，对底下的工程师吩咐——照原计划行事，就一条线，和*约定一下，加20％的费用，让他们一定要确保那几个小时我们的线路畅通无阻，至于熊谷那儿我去应付。

两位兄弟听了，深感钦佩，认为这肯定是萨把责任揽了，毛主席说天塌下来有罗长子顶着，萨个儿不高，竟然也敢效仿罗瑞卿部长。

其实，两位兄弟未免高看了萨，为了公司里头的事儿把自己饶上，挺身而出来担责任，这种事情中国人是不干的。老萨也是中国人。

萨无意隐瞒，告诉两位兄弟，萨的想法，就是准备给老熊挖一个大坑，让他自己跳进来，方案用我的，责任，可要这位来担。有那么容易么？两位弟兄说就熊谷那胆他会承担责任？咱们打赌老萨你敢不敢？

打什么的？萨问。

赌一桌东道，至少十个菜的饭局，行么？

成啊，没问题。萨满不在乎，说到玩人的本事，中国人可比日本人有经验多了。

果然，过了些日子，真的是按照我们的方案来做，而且是熊谷自己提出来，说不要备用线路了。

怎么回事？两位兄弟很有些吃惊，说请客没问题，但是老萨，事儿您可得招供清楚啊。

其实这里面没有什么复杂的。

萨这边一边继续按方案做着，一边恭维熊谷老大深谋远虑，就用几个钟头还要准备一年的预备线路，所想就是高明。然后就开始对“怎样做一条备份线路”一个接一个地写出方案给熊谷送上去了。

就一个一个被毙回来。

理由也很简单，不是这儿有点儿毛病，就是那儿有点儿不可靠。

记得有个画家给出版社送画，每次都要在最不适当的地方画上一只狗，每次都要编辑据理力争很久，才肯将狗抹去。

事后知道，这厮是个老狐狸，编辑们每次都和他为狗打仗，就顾不上在他真正的作品上挑刺了。

萨的方案，每个里面也都有一只狗，让熊谷看了总觉得需要改改，不过我的目的和那个画画儿的老狐狸完全不相干。

终于有一天，在方案再次被打回来之后，萨告诉熊谷——老熊，这次你又把我的方案毙了，这下子我们就想做备用线，时间也来不及了……

为什么？老熊一愣。

萨说你没看我的方案里都告诉你做一条线至少六个星期么？现在离要求交工的时间可不到六个星期了，您这样老不批我们的方案，兄弟需要向上面打个报告请求项目延期。熊谷一惊，连忙拿起萨的那一摞方案来看，连声问——哪里写着要六个星期啊？日本人最怕的就是自己承担责任，但是这次萨不能同情他了——你自己掉到坑里能怪我么？拿过方案来，在一大堆数据中间，找到一行芝麻大的字给他看——“施工最少要六周时间……”

哼哼，相信上上下下一大堆垃圾数字，你肯定想不到细看这段。

果然，只见老熊开始手抖，要求延期可不是玩的，延期一个星期就是上百万美元的损失，他担不起。

最后还是萨给出提示——要是只做一条线么，四个星期就够了……

哦？熊谷忽然复苏，想了想道：你不是说过咱们这次项目情况特殊么？那……一条就一条吧。

可