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势来破坏我们的节日，因为敌人在古姆拉克车站和沃罗波诺沃还有预备队。但我们对此并不担心。我们知道敌人要恢复10月份那样的攻势，还需要一定的时间和兵力，而时间对我们有利。战时，甚至在被完全分割隔离的部队中，都存在着一条任何人也操纵不了的联络线，人们称之为“士兵小广播。”它通过各种渠道给我们带来各种消息，诸如：大部队正在向伏尔加河、顿河移动；A·M·华西列夫斯基、H·H·沃罗诺夫及大本营的其它代表们已来到前线等。

显然，大本营的代表们来来去去，决不是为了欣赏伏加河的美景。

在我们还不知道即将发生什么事情之前，我们不能袖手坐待，因为最后一个渡口已处于敌机枪火力之下。我们应该保护“红十月”工厂地域的码头，使它不受敌自动枪和机枪的威胁，以便伏尔加河区舰队的舰船，那怕只是在夜间，能够停靠码头、装卸物资。因此，待B·F·索科洛夫的步兵第45师的所有部队渡河后，集团军军事委员会决定对敌实施反攻击，任务是把敌人从渡口赶走。命令决定，步兵第45师在“街垒”工厂和“红十月”工厂之间的地带上实施主要突击。命令古里耶夫师在本防御地带发起进攻，并前出至谢韦尔纳亚站的铁路线。

命令要求所有进攻分队和部队都要勇敢、迅速地向前推进。

读者可能要问，为什么昨天第62集团军首长还认为，集团这几乎危在旦夕，而今天又决定实施反攻击？

是的，这就是战争的规律，特别是当时我们所处的那种局势。

可以想象一下，在伏尔加河沿岸的狭窄地带占领防御约达3个月之久的第62集团军的处境。如果集团军不抓住时机打击疲劳之敌，将它从岸边赶回200～300米的话，那么，集军本身就可能被赶下河。难道我们当时能在伏尔加河岸上坐等敌人恢复元气吗？难道能告诉敌人，我们只会防御吗？坐等敌人先发制人，而不试图改变一下态势，那怕是稍微的改变，使之有利于我，那将是愚蠢的。

我们的反攻击于10月31日实施，据我看，我们取得了重大胜利。我们在某些地区向前推进了100米左右，占领了诺沃谢利斯卡亚大街西段、果园的西部；在“红十月”工厂夺回了平炉车间、模型车间、型材车间、分类车间、和成品仓库。而最主要的是，我们向自己、也向敌人证明：我们不仅能够防御，而且也能进攻，也能夺回原来失去的东西。结果是，在10月14日至31日持续进行的拼搏中，最后是我们，而不是敌人实施了最后的突击。这是第45师给我们带来的一场精神上的胜利。该师取得这一胜利不是偶然的，该师各团都有许多光荣传统。它们曾分别被命名为：博贡团、塔拉先团和顿河团。该师是以第一任师长、国内战争的英雄尼古拉·邵尔斯的名字命名的。

斯大林格勒会战期间，指挥以邵尔斯命名的师是瓦西里·帕夫洛维奇·索科洛夫，他是一位年轻的上校，后来升为将军。他和他的亲密助手格拉马兹达、莫热伊科、巴卡诺夫、谢罗夫等，很快就控制了局势，掌握了打巷战的技巧，建立了强击队。不错，该师各团在防御战方面打得较少，但他们都获得了丰富的城市进攻战经验。以邵尔斯命名的这个师一直打到了柏林。伏尔加河畔的战斗经验，使它以后在顺利完成夺取扎波罗热、敖德萨、卢布林、罗兹、波兹南和柏林等城市的任务中，受益不浅。邵尔斯师的强击队在城市战斗中锐不可挡，任何防御他们都能突破，在最复杂的情况下，他们也能取得胜利。

我常常思考：为什么希特勒这样固执地、丧失理智地违背战略战术的一切原则，集中全力，试图占领整个城市？是什么促使他把大批大批的人群，象送入绞肉机一样，投到战火里？是什么在刺激着他？

8月，他那从行进间夺取斯大林格勒的计划遭到失败。

当然，希特勒的这项计划也是有一定的现实基础的。很多大、小城市或经过一次突击、或经过为期不长的战斗之后便被他们占领。只有列宁格勒以铜墙铁壁般的防御，在近郊阻止了敌人的进攻，敖德萨、基辅、塞瓦斯托波尔也迟滞了敌人的进攻。他没能攻下莫斯科，在近接近地上就被打败了。希特勒可能认为，他的精锐之师不费吹灰之力就能占领斯大林格勒。他的军队在哈尔科夫、沃罗涅日、顿河畔罗斯托夫和北高加索发动的夏季攻势所取得的胜利也鼓励了他。然而，他从行进间夺取斯大林格勒却没有成功。

希特勒投入1个航空队和2个精锐集团军攻占斯大林格勒。9月的战斗开始了。整个9月，敌人为夺取该城而