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外,如果一个人从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之奋斗。
编剧家尼尔?西蒙,决定是否将一个构想发展为剧本前会问自己:“假如我要写这个剧本,每一页都尽量保持故事的原则性,而且能将剧本和其中的角色发挥得淋漓尽致的话,这个剧本会有多好呢?”答案有时候是:“还不错,会是一个好剧本,但不值得花费一两年的生命。”如果是这样,西蒙就不会写。
遗憾的是,大多数人一直要到他们的生涯走了一大段路以后,才开始问这样的问题,也许是因为年轻时并不了解计划一旦开始要花费多少时间才能完成,也不了解我们的时间其实非常有限。
对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作。比如,让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予即时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体*同工作;让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。
收集简单工作的技巧
任何复杂的事情,都一定会有很多解决的方案。但无论如何,总会有一个最简单的方法来化解复杂。事物的本质既然很简单,那么我们就要学会用简单的方法解决问题。
迈瑞的上司要参加一个紧急会议,要求她将以前打的一份带有工作流程图的文件去掉上部分,重新整理出一份来。迈瑞一打开文件,就犯难了:如果要改掉以前的文件,起码要几分钟,而老板马上要走,怎么办?
将上面的部分折起来复印一下不是就行了吗?聪明的迈瑞急中生智,果然是个好办法,简单高效,既没有耽误上司的事,又省了自己的时间和精力,多好啊!
后来,迈瑞的上司很重用她,把很多重要的事情交给她来处理,为什么?就是因为她办事效率高,老板把事交给她放心。所以,工作中一定要脑子灵活,用简单的方法办事,只要是将问题完美地解决,偷懒也是可以的。
在工作实践中,你可以找到很多解决问题的简单方法。这些简单的方法,有些可以解决某一类问题,有些只能解决某些工作中的细节问题。在某种客观条件下,他们是完成任务的捷径,之所以说“熟能生巧”,也是因为这种“巧”包含了一些简化工作的技能。一个员工只有掌握了这种技能,才能成为一名熟练的员工,才能高效地完成自己的工作。
要想收集各种简单工作的方法,需要你善于总结成功的经验,吸取失败的教训。最好在你的兜里准备一个小笔记本,记下自己每次的心得,无论成功还是失败都要注意总结经验。正如一位哲人所说,善于学习的人才善于创新。虽说人是不可能两次踏入同一条河流,但是,犯同样的错误的人还是很多的。 txt小说上传分享
第3章 用最直接的方式(4)
避免在同一个地方犯同一种错误的最好方法就是即时进行总结,找到解决的办法。实践出真知,通过自己的实践得来的经验是永远不会忘记的,对自己来说也是最行之有效的。
在总结自己的经验和教训的同时,还需要你善于观察别人,学习别人的长处。别人为什么能用简单的方式解决问题,肯定有自己的秘诀,不妨多多观察别人或者虚心向别人请教。“取人之长,补己之短”,只有这样才能不断进步。
乔丹从小酷爱打篮球,但是由于投篮命中率不高,在场上没有杀伤力,每次打完球下来都很苦闷。起初,他认为投篮命中率不高是由于练习不够,可是经过一段时间的勤奋练习后仍然没有什么突破。后来,他仔细的观察了高手的投篮动作,发现他们的姿势都很完美,并且几乎一样。这才发现,原来投篮也是有姿势的。他细心记下了别人的投篮动作,自己试着练习最终找到了投篮的诀窍。从此以后,场上的他更加得心应手了。
别人好的经验对我们来说是个宝,它可以让我们少走弯路,简单直接的解决问题。“三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之。”我们要虚心向工作上有窍门的同事学习,不论职位的高低,不论年龄的长幼。
简单工作的方法很好掌握,只是看你在忙碌的时候有没有时间去总结、去琢磨罢了,下面是我总结的一些小小技巧,或许对
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