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第17部分(第4/4 页)

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机构都在建立数十亿美元级别的投资组合,其中包括退休基金中的加利福尼亚州公共雇员养老基金(CalPERS),保险公司中的瑞士再保险公司(Swiss Re)和美国国际集团(AIG),投资银行中的高盛、摩根大通和花旗银行。

同时,小公司与大公司的联系也在逐渐建立。清洁技术风险投资网已经与沃尔玛和微软合作,成立了目标明确的“加速器项目”,鼓励小型企业提出创新的清洁技术方案。然而,参与风险投资的网络,对于几乎所有大型企业来说,都是打开了一扇通向创新之窗,如果不加入进来,它们也不会有这个机会。许多大企业开始意识到,只靠它们自己创新,是无法从不可持续的桎梏里走出来的。它们需要途径,去接触新的技术、不同的业务模式和市场机会。更重要的是,大型企业的参与带到“桌上”的不仅仅是资金,还有许多其他东西,比如:大规模进入市场的通道、物流、一支巨大的车队、一批区域性或全球性的工厂,也可能是它们需要净化和重新设计的炼油厂。

大、小企业可以一起工作,驱动创新

大公司正在主动与小型创业企业一起,探索协同合作。通用电气,这家总资产1 730亿美元的跨国企业集团,就是这方面的例子之一。通用电气能源金融服务子公司,是通用电气的一个资本和金融部门。2008年初,这个部门宣布将其2010年的可再生能源的投资目标提高50%,达到60亿美元,这比起原先宣布40亿美元的投资目标是个重大提速。

值得注意的是,通用电气能源金融服务子公司投资的许多项目中,没有采用通用电气的风力涡轮机,也没有采用它的其他设备。他们在一段时间以来,直接投入了其他公司的项目,涉及太阳能、填埋厂气体处理、电

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