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第9部分(第2/4 页)

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没有发言权,这是毛泽东的一句名言,也是郭华的口头禅。在楼东每一次投资之前,郭华都会亲自做调查论证,无论是国内还是国外,他都坚持亲自去看,去考察。回来以后谈情况,摆事实。把所有的问题都拿出来,把所有的可能性都估计出来,然后集思广益,全盘考虑,再做决定。

笔者觉得最重要的是学习郭华、楼东村实事求是、从实际出发的精神,照搬照抄、简单复制不能成功。如何领悟楼东的思想精髓,从中得到启迪、感悟,寻找出适合自己发展的最佳招数,是本文的最大意义。

关于郭华

对于郭华,上级领导干部对他的评价为:一是以人为本的思想树得很牢,群众观念强。一直生活在群众中,与群众建立了深厚的感情,时刻与群众打成一片,心里时刻想着给群众办实事,把本领使在干事上,把精力放在多干事上,把目标定在干成事上。

二是郭华时刻以大局为主。他能顾全大局,团结同志,从不突出个人英雄主义,不带任何感*彩,而且与他的下属合作都非常愉快。

三是他工作作风务实。不仅本身工作过得硬,更重要的是他了解民情,也了解基层农民的难处,所以他更能体恤下情。他从不高谈阔论,不讲空话、大话,一门心思只是干实事。而且他不讲吃喝,生活朴素,始终保持艰苦奋斗的本色。

四是他总能紧跟形势,与时俱进。自古成大事者,无不是敢想敢干、敢作敢为者。作为一个领导者,郭华敢于打破常规,突破框框,提出独到见解。善于用创新的眼光审视现实,分析问题,敢想他人所不敢想,敢谋他人所不敢谋,敢为他人所不敢为。可以说,他的一些观念一直很超前,对山西新农村建设发展功劳显赫,而且在山西农业发展史上,也是很有功的。

五是郭华的领导方法先进,能充分放权,让下属放手去干,发挥充分的创造性;而且郭华在领导过程中,敢于承担责任,对于班子出现的问题,义无反顾地一力承担,从不推卸责任;更为可贵的是,郭华旗帜鲜明,让大家能跟上自己的步伐。

群众对郭华的评价是:一是工作干得太多,政绩突出。让楼东村走上共同富裕之路,这无疑是开万世太平的心血之作;通过技改为楼东循环经济的腾飞奠定了基础。 电子书 分享网站

郭华 付出改变世界(6)

二是正派,朴素。以身作则带动一方风气。

三是全身心为老百姓办事。多年来想方设法地给群众办实事,办好事,办真事,了解情况,解决问题,杜绝问题。

公益之星

山西楼东俊安煤气化有限公司在经济效益稳步上升的同时,还不忘创建社会效益,公司矸石发电过程中产生的热气全部供城区居民使用,为完善城市功能,提高人民群众生活质量做出了应有的贡献。

除此之外,楼东企业走出一条企校联合办学之路,变招工为招生,已和市职教中心,吕梁技工学校联合招生数千名,毕业后学生已大都到了楼俊企业。同时,楼东俊安将村内小学予以改造,投资额达500万元,学校实现了多媒体教育,校舍建造达全市一流水平,设备环境也是一流的,还为村民子女实行免费入学,对升入初中、高中以及高等院校的学生给予资金补助。除此之外对周边的城东村、桥北村、尚家庄等村的村内小学也进行校舍改建,设备添置,捐资已达200余万元。

为使贫困学子能完成大学学业,公司每年定期资助孝义市20余名贫困学子在大学升造,对这些学子投资额已达20万元。作为吕梁市的知名企业,在吕梁撤地建市的时候,公司共拿出100万元作为社会捐赠,支持吕梁市的城市建设,以此报效吕梁市的父老乡亲。为打造平安孝义,和谐孝义,楼东俊安曾投资100万元,支持消防队建设,投资100万元支持孝义市公路建设。

和谐世界

中央提出建设社会主义新农村是要实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理*”。这不是简单的经济目标,也不是单纯的精神目标,应该说是一个综合的幸福目标体系。研究经济的人经常讲最大化,对一个人来说,需要最大化的不是某个单项突破,而是在各项指标中求得一种平衡,这种最大化才真正体现了以人为本的原则。

从今天楼东人的生活中,我们看到了这种平衡。这是楼东人带给我们的另一个惊喜,他们不仅物质富有,而且精神也富有。在这条精神文明建设的道路上,楼东人拥有无数个振奋人心的成绩。

在郭华的带领下,楼东村逐步完善各项规

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