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青年企业家的典范。对于他的未来，还有更远大的想象空间。

80后转身成海鑫掌舵人

2003年1月，对于22岁的李兆会来说，澳大利亚蒙纳士大学商学院与海鑫集团的距离只有一瞬间。一起家族突发的不幸事故，终结了李兆会在南半球五年的求学生活。墨尔本朗朗夏日的海风，突然在山西运城闻喜县东镇的冬季冰封成昨天。

中国企业家记者迅速进入海鑫集团的突发现场，大幅杂志封面照片记录了那个时候的李兆会，西装革履的商务装扮，但表情凝重、眼神肃杀，带着超乎寻常的稳重，没有丝毫笑容。社会舆论还没能从李兆父的父亲（原海鑫集团董事长李海仓）被刺杀的噩耗中回过神来，就已经开始担忧这个山西省最大民营企业的未来走向。

海鑫钢铁集团有限公司，以钢铁为主业，集焦化、发电、水泥、房地产、金融等产业于一体，当年拥有总资产40多亿元，闻喜镇上有9200名村民都是集团职工，当时他们人均年收入达到万元，相比一般人家的3000元收入来说堪比是脱贫致富。李海仓带领的海鑫从1993到2002年十年间，上交闻喜地方财政税金高达亿，占该县10年财政收入总额的。山西运城市经贸委副主任张堂民这样概括海鑫对当地生计的重要性，“闻喜县一天三顿饭，两顿吃的是‘海鑫’的饭。”

在暴风雨突然来临前，李海仓已经为海鑫集团2003年度的航行定好目标：双增50亿，即要实现总资产增长到50亿，销售收入达到50亿。

一切嘎然而止，一切又都在继续。

这样庞大的集团在迎风破浪前进时，遇到了措手不及的“权力”真空期。领军人物的缺席，让这个家族企业的兴衰甚至一个地区的正常发展都充满变数，公司内部员工的不安定情绪、社会舆论的聚焦议论、甚至可能面临竞争对手的突袭。在山西政府的关注和海鑫董事高层决策下，1981年出生的李兆会于变故后的第2