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正又分别接到了来自Tim、Steven和　Ricky的几个电话，虽然内容不同，谈论的事情不一样，但中心思想是一致的：希望　EBC来接这个外包的项目，并且让严正同意这个事情。

同时，信产局中小企业扶植基金的评比到了最后阶段。也就在当天，信产局发来传真，要求亚联提交一个新的报告，而且当天就要，否则前功尽弃。严正知道如果是平时，Ricky一定能够帮他把这个期限推后。但是就在这一天，没有人能够帮到他。

于是，严正没有再坚持，其实他也没有真正反对　EBC的介入。通过背景调查，严正已经很了解　EBC的实力和水平，知道他们有能力把亚联的产品开发出来。尤其是对于已经规划好的　1�0版本的产品，以　EBC的实力，在很短的时间就可以开发出来了。而对严正自己来说，有产品在手，公司才能继续向前走。如果总是卡在这个地方，公司是没有办法迈向下一个台阶的。

EBC的态度也非常积极，当严正在邮件里告诉马明耀他同意由　EBC来完成亚联的产品开发后，EBC就派出了一个由公司　CTO领队的团队飞到滨海市，开始工作。而这时，项目的价格和具体事务还都没有定。

Tim还是那句话：“Make　things　happen（做事）！”并表示具体的商务细节和价格可以由　Steven来谈，严正只要专心忙好产品开发的事情就好了。

同时，第二笔资金也顺利汇到了滨海市公司的账上。

看着EBC的团队和滨海市的团队开始不分昼夜地工作，看着事情都在顺利地进行，严正很欣慰。在欣慰的同时，严正却总觉得事情有哪里不太对劲，只是想不出哪里不对劲了，直到几个月之后发生的事情。

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严正只有两个顾虑：产品开发和产品销售策略。现在有了　EBC专业团队的介入，亚联的1�0版本产品开发的进程有了显著的进展。潘伟明带领着产品和开发团队与　EBC的团队紧密配合，这部分工作基本上不需要严正有更多的介入了。严正需要做的就是定期检查开发进度，协调公司资源进行配合。

于是，严正也就有了更多的时间和精力放到公司的发展和市场销售层面。

按照周书记和Tim在香港酒会上的约定，亚联需要尽快给周书记提交一份公司介绍和项目介绍。严正发挥自己的才华，把公司情况和项目介绍写成了一篇精彩的报告，递交给了周书记，�