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艰巨的任务，许多前途远大的年轻企业家都受到这个问题的困扰。

在产品开发这个问题上，布林和佩奇也做得非常漂亮。他们坚持以令人目不暇给的速度推出一项又一项新的功能和服务。其中的一些是非常容易看到的，而另外一些却是普通用户无法看到的，不过，它们都能使用户得到更快更好的搜索结果。两位创办人之所以可以将更多的精力投入到为用户提供更优质的服务上来，是因为，他们的伙伴，公司的首席执行官埃里克　·　施米特担负起了公司日常经营的重担，他的帮助使布林和佩奇可以去做他们最擅长的事情。不过，最高领导集体的3位成员都会倾注心力于公司的日常经营和产品开发工作。事实证明，布林是商务谈判的一把好手，而佩奇对成本控制很有一套，比如，在Google计算机的供电和冷却系统这些关键环节的能耗节约方面，他的工作就卓有成效。

在Google，技术人员更愿意以3人为小组进行工作，而且每个人都享有20％的自由支配时间用于发展任何他感兴趣的想法。这种“20％的时间”的想法借鉴了学术界的做法。在学术界，通常每周都有一个工作日供教授们自由支配，进行自己感兴趣的研究。因为没有在其他公司常见的中间管理层，所以在Google不存在传统公司中常见的等级森严的体系。同时，与其他任何一家公司不同，Google拥有无可比拟的智力资源、强大的计算机处理资源，而且关注长远的发展。这些都使它得以独树一帜，自成一体。近来，很多公司在与Google进行人力资源争夺的过程中都吃尽了苦头。

Google正处于互联网的“地震中心”，备受瞩目，这个星球上最优秀和最聪明的工程师成群结队地争相到这里来工作。他们离开知名学府、美国航空航天局、贝尔实验室、微软公司等地方，来到这个充满活力的地方。这里不像是一家公司的总部，倒更像是一所大学的研究生院。而这家公司在首次公开募股之后一飞冲天的股票价格也在其人才网罗工作中起到了推波助澜的作用。

Google之所以吸引了媒体的广泛关注要归功于以下几点：首先，这个搜索引擎具有超强的人气；其次，它代表了这个时代的风尚；最后，记者和编辑们在日常工作中都非常频繁地使用Google。在英语、德语和其他一些语言中，这家公司的名字已经变成了一个动词，“Google一下”就意味着“进行搜索”，Google对全球文化的广泛影响由此可见一斑。

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前言（4）

比起之前出现的那些典范公司，Google似乎拥有更大的潜力。近几十年间，一波又一波的科技浪潮不断地冲击着我们的视野，而且一波比一波来势更加汹涌。几十年前，IBM的大型机解决了大机构数据处理的难题。随后出现的英特尔和微软推动了个人电脑的兴起，赋予了个人新的力量源泉，并最终使个人电脑产业比大型机产业影响更加深远、获利更加丰厚。之后互联网产业又粉墨登场了，而它最初只是一个美国国防部的项目，现在却已经发展成为一个提供选择的平台，将亚马逊、雅虎、eBay和Google推上前台。这一波互联网浪潮中最具代表性的公司当中，Google是真正处于风口浪尖的那一个，也是唯一一家在过去10年内建立起来的超级互联网品牌。投资者对互联网经济以及Google创造的通过目标性广告来赚钱的经营模式的信心，完全来自于Google居高不下的股票价格。

目前，Google公司在其创办人的带领下正悄悄地涉足另外两个前景良好的领域——分子生物学和遗传学。数百万的基因组合再加上数量庞大的生物学和科学数据与Google的搜索引擎、规模宏大的数据库和惊人的计算机处理能力非常匹配。Google已经下载了一套人体基因组图谱，并且同包括克雷格·文特尔（Craig　Venter）博士在内的许多遗传学界领军人物建立合作，共同进行科学研究工作。他们正在进行的项目有望带来科学、医学和保健学史上的突破性进展。换句话说，有朝一日，我们有希望在Google上搜索自己的基因。

“最终，技术和健康学的结合能够造福数百万人。”文特尔说，“Google拥有比任何机构都要强大的计算机处理能力，他们的数据库的规模已经远远超过了美国政府。10年之内，Google就可以提供一项服务，帮助人们了解自己的遗传密码和统计学编码。”

根据布林和佩奇的说法，Google不是一家传统意义上的