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，岸边如一片滚动的白云。

这件事给我的提示是，看问题要全面的去看，不要光看人家的短处，更要看到人家的长处，虚心学习别人的长处，这样自己才会不断的完善，不断的进步。

我不敢说此时我是在进行着一场哲学上的理性思辩，这只是我当时按着烟斗哲学家对我的哲学指导而在实践中的一点学习体会，这个哲学家在喝酒中给了我很多的真传，其中有些不乏是他个人的亲身的体验，让我获益匪浅，比如在我心中记得最牢的是这样一句话：

看问题，一定要掌握住科学的思维方式，特别要注重运用逆向思维，这是一个显示出你的观点与别人不同，高于别人的一个重要方法。

说到这里，他便用自身的例子来启发我：

在我们团机关，有一个部门，这里有六个干事，其中有五个都是党员，只有一人不是，于是，在大家的眼睛里，这个非党分子，在能力上肯定是不如那些党员了，人们在闲聊中，一提起他来，便都说，这个人的水平肯定要低于别人，有一次议论正好我也在场，我当时就反驳了这种观点，我是这样说的，那个部门很重要，所以要用政治最可靠、业务能力最强的人来担任，可是他却不是个党员，在政治上，他可能不一定别另些人可靠，但是他却能在那个部门干下去，那一定是他的业务能力比其他的人都强。

我说完这些话，在场的人认真想了一下，还真是那回事，那个人就是那个部门的业务骨干，大家都服了。

从那以后，我才知道了什么叫逆向思维，当时我的笨理解就是，别人说这样，你偏不这样，往反了说，所以，当时每天没事时对着猪来思考，我就试探着从反面来思维，结果是，这样的思维还真让我乐趣无穷。

二

我当时就是这样对猪由表及里，由浅入深，由现象到本质的认识下去，随着时间的推移，终于有一天，猪在我的眼里，给我了一个震惊。

猪真的是没心没肺没有思维的动物吗？

我以前也是这样认为，但是当我离开畜牧被提升为司务长后，没几天，就遇到了这样一件事。

我上任后，前任司务长和我交接工作，在食堂的猪舍里，只剩下三头肥猪了，而我刚接过来司务长时，正赶上连里打水泥场，这是一个劳动强度很大的活，要我看这活一点也不比东北那粗话中的“四大累”差，应该在“和大泥，脱大坯，养活孩子，操大X后面再加上“打水泥场”变成五大累才是，呵呵。

打水泥场，是全连大会战的日子，全连男女职工全上阵，一千平方米的水泥场要连干三天，全连人全集中在水泥场上，分为两批人马，轮班干，有筛砂子的，有和水泥的，有压水泥的，有推车送砂送水泥的，忙个不亦乐乎，而这时的人们一天要吃五顿饭，早中晚三顿除外，上午和下午中间还要送些点心来给人们垫垫，这时候，也是食堂伙食最好的时候，一天要杀一口猪。

我说的这事就发生在杀猪上，在那三天里，我每天早饭前，便带着一个炊事员，来到与食堂五十米远的食堂猪圈，到了后，用手中的一个长杆，杆的前端绑着一个很粗的铁钩，来到猪的面前，朝猪的下巴颌上一钩，牵着就走，这时你看吧，那猪连哼哼都哼不出来了，乖乖的跟在你的后面，把猪牵到连食堂门前，那里早就准备好了刀与大盆，与是，拿起刀来，把猪往前使劲一拉，猪往前一倾身的刹那间，刀子向前一捅就进了猪的前胸心脏一侧，随后再用刀在里面搅和一下拔出，看吧，这猪刀口处向外呼呼的涌血，猪在地上翻滚着，很快便四腿一伸，不动了。

杀头一头猪，是前司务长给我做的示范，他对我说，咱连食堂杀猪，连里从来不给派人，全是司务长自己动手，这活，你要尽快学会了。

第二天我便开始了自己动手，尽管动作不太熟练，但是我却感觉自己很有胆量并且挺刺激兴奋的，可是当我第三天来到了猪圈时，却发现第三头，也就是剩下的最后一头猪不见了，而在院墙上，有一个大洞，这是那头猪撞开砖墙逃跑后留下的。

当时我看到这种情景，感到很纳闷，这头猪看来是知道自己的下场了，它采取了“越狱”的办法来逃脱一死，我看着那坍塌在地上的砖，想到，这猪要用多大的勇气来撞开这坚硬的砖墙呀，这情景和狼被猎人下的夹子夹住后，把自己被夹住的腿咬断而逃生一样，可是猪不是没心没肺吗？怎么会有这样的脑子呢？

我来到了围墙边向外看去，只见在离这里一里多地处，是一片足有五十公顷的玉米地，此时的玉米地已到了收获季节，密密