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9。 培育精神弘扬力量

10。 跳动着的精神乐章

第四章 组织建设实现共同愿景

1。 纪律性催生战斗力

2。 民主集中制强化组织能力

3。 组织的核心是制度建设

4。 组织形式随任务而变化

5。 组织程序不能忽视

6。 通过文化、制度和训练提高战斗力

7。 变革永葆组织活力

8。 精兵简政提升组织效率

第五章 作风建设展示组织精神

1。 改造我们的学习

2。 作风建设要坚持学用哲学

3。 学风是态度问题

4。 首要是理论联系实际

联系群众力量无穷

批评与自我批评鞭策组织成长

5。 艰苦奋斗与自力更生相辅相成

6。 反腐倡廉事关组织的生死存亡

第四篇 干部是组织建设的关键

第六章 干部管理方向第一

1。 干部问题是战略问题

2。 路线确定之后，干部就是决定的因素

3。 党管人才是历史经验，解决方向问题

4。 把握人才的时代性

5。 注重领导干部的培养和成长

6。 注重社会锻炼

7。 注重干校培训

8。 量才使用放手使用

9。 注重组织对干部的爱护

10。 注重组织对干部的激励

11。 突出强调修养标准

12。 注意化解内部矛盾

第五篇 领导是引领发展的核心

第七章　领导在于领路与决策

1。 最大功能在于领路

2。 本质在指挥若定

3。 核心职责在于出主意

4。 基础在于调查研究

5。 具备超凡的预见力

6。 精神力量不可忽视

7。 班子建设事关未来

第八章 领导思维和艺术并重

1。 从个人魅力到集体智慧

2。 协调关系有效沟通

3。 注意激发榜样的力量

4。 创造条件提供平台

第六篇 控制强化组织战斗力

第九章 透过竞争强化组织战斗力

1。 竞争不是空手套，首要强调实力

2。 竞争强调贴近终端

3。 竞争强调战略正确性

4。 竞争要定准核心竞争力

5。 竞争要知己知彼

6。 竞争要有团队精神

7。 竞争依赖战斗骨干

8。 竞争需要人才复制

第七篇　创新永葆组织生命力

第十章 自主创新永续红色管理

1。 创新是战略制高点

2。 创新是成长的最佳方式

3。 创新是反复试错的过程

4。 创新是保持先进性的要求

5。 领导者必须解放思想

6。 总结时代经验的是指导思想

7。 组织章程必须与时俱进

8。 尊重首创鼓励变革

9。 在学习中创新

10。 红色管理的实质就是自主创新

附录一 主要参考书目

后记

第一章 纲领是基于伟大使命的愿景（1）

红色管理要则一：纲领的启迪

1。 真正的希望来自新的火种

2。 摒弃过去就必须展示未来

3。 定名须蕴涵动人的诉求

4。 努力与实际相切合才会具备实力

5。 努力与方向相吻合才能展示魅力

6。 形成普遍利益来反对特殊利益

7。 线段与射线同样重要

8。 咬定青山不放松

9。 有理想就不会被同化

西方现代管理学的奠基人、管理大师德鲁克通过研