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经济金融理论相结合，以研究和解释市场参与者种种“非理性”的金融决策，也就是华尔街上“贪婪”和“恐惧”的两军之战。

传统的金融理论里一个最根本的假设在于，市场参与者是“理性”的“财富最大化”追求者，因而整个市场和市场行为在很大程度上是“可以预见的”。比如，现代金融学里最著名的两大理论，资本资产定价模型（CAPM）和有效市场假说（EMH）。事实上，在很长的一段时间里，理论和经验证据表明，资本资产定价模型和有效市场假说确实能在一定程度上解释市场上出现的种种现象。也正因如此，华尔街上出现了越来越多动辄价值百万美元的数学模型，以及浩浩荡荡的“矿工”群体。

然而与此同时，越来越多的金融学者和市场参与者开始发现，市场上存在着很多异常的现象和行为，不能被现代金融学理论所解释。有许多情况下，人类“非理性”和“非逻辑”的情感和心理，主宰和影响着金融决策，从而使市场行为变得越来越不可预测。

当牛市来临的时候，投资者的心理是：“如果我不以这个价格买，别人就会以这个价格买。”当熊市来临的时候，投资者的心理则是：“如果我不以这个价格卖，别人也会以这个价格卖。”于是，虽然人人都念叨着巴菲特的哲理——“当别人贪婪时我恐惧；当别人恐惧时我贪婪”，他们在决策操作上却是“当别人贪婪时我更贪婪；当别人恐惧时我更恐惧”。这样，一个又一个泡沫在最不应该诞生的时候诞生，又在最不该破灭的时候破灭。

对于一个普通的企业，行为金融学中这种“非理性悲观”和“非理性繁荣”并不能带来致命的打击。福特有千万辆汽车库存，IBM有巨大的厂房和先进的技术，沃尔玛有成千上万的营销点。然而，对于华尔街，“非理性悲观”和“非理性繁荣”　却会让“谎言说一千遍就成了真理”。

华尔街是这样一个地方：在一个2　000多万人口的“一分钟也不会沉睡的城市”出自电视剧集《欲望都市》（Sex　and　the　City）。里，30万人组成的贪婪、自私、聪明、敬业的一个小群体，集中在一块巴掌大的地方上，向全世界展示着金钱和财富的迅速聚集，资源和风险的神奇分配，以及因此所带来的操纵世界的巨大能量。而支撑着这巨大能量的基础，不是金钱本身，而是人们对它的信心。华尔街是一个建立在信心基础上的舞台——这种信心，吸引着来自全美常青藤最优秀的精英，吸引着来自各个产业最一流的客户，吸引着来自全世界各个角落的财富和资源，也推动了华尔街上各个银行之间的各种往来交易。正是这种信心，让华尔街可以“杠杆撬地球”。然而，一个资金杠杆达30倍以上的投行，也必须建立在高倍的“信心杠杆”基础之上。而市场信心，很大程度上却又不断受到“非理性悲观”和“非理性繁荣”的充斥和影响。不管理性还是非理性，当信心褪去的时候，也就曲终人散了。

2007年2月，CNBC这一季的主角是高盛，主题是高盛2006年“人均66万美元的年底奖金”。“22岁就挣够10个美国家庭的收入总和”，“高盛的奖金总额可以把整个贝尔斯登买下”，“赶紧去高盛吧，或者嫁一个高盛（人）吧”　……　一时间，美国各大商学院的申请人数呈爆炸式增长，简历横飞。人人都要去华尔街，人人都要去高盛。当然，高盛的股票价格也是一路飙升——然而这个时候，却正好已经是高盛，是整个华尔街，是整个金融市场，从高峰开始下滑的时候，正是无数泡沫即将破灭的“非理性繁荣”的时候。

正如在国会听证会上的发言，雷曼首席执行官福尔德也明确表示了这种“非理性繁荣（悲观）”给雷曼带来的致命打击。在福尔德看来，他所带领的雷曼就像希腊神话中的阿喀琉斯，从第二次世界大战，到石油危机，到“逼嫁”美国运通，再到起死回生，浑身像钢筋铁骨，刀枪不入。然而，CNBC电视台却发现了雷曼的“阿喀琉斯之踵”——一个建立在“非理性悲观（繁荣）”基础之上的信心体制。于是，CNBC就成了太阳神阿波罗，把这个“阿喀琉斯之踵”的致命秘密告诉了特洛伊王子帕里斯（以“绿灯资本”为首的对冲基金和投机者们），然后对冲基金和投机者们用“做空”这支“暗箭”，授权市场种种“非理性悲观”的行为，射中雷曼的“阿喀琉斯之踵”，最终，雷曼负伤而亡。