第67章 买个教训（求推荐收藏）(第1/3 页)

夜已经深了，莱曼坐到桌旁，打开本子，接着构思新的电影设定。

这次，他打算拍一部战争戏。

嗯，究其原因，是因为上一周他闲来无事，跑去电影院看了那部《我们曾是战士》。

回到酒店后，内心深处就一直想要做点什么。

其实吧，战争片永远是属于男人心中独有的那种浪漫，也不会缺少市场和受众，算的上是比较好的电影题材类型。

但，他就这样坐在桌子旁边，对着空白的文稿，皱着眉头思索，脑海里没抓住什么灵感。

战争电影在电影史上永远都不会过时，可拍的选项和事件也多的是。

像《血战钢锯岭》那种叫好又叫座的、《美国狙击手》这种收益回报比很大的......

可莱曼很有自知之明，知道这种大场面的宏观调控不是他最擅长的镜头处理，换句话来说，他缺少那样的经验。

强行去拍，很有可能达不到那样的效果，所以果断排除掉。

那还有什么呢？

“狂怒？”莱曼轻声的喃喃了句。

这部电影无疑也是一部好片，它刻画的第二次世界大战末期，盟军深入德国腹地，与**德军的坦克互相较量的小规模冲突战役；还有无比真实的战场氛围烘托；讲述了士兵面对战争的人性思考。

这些方面都做好的话，能打动观众，带来额外的市场反响也就不出奇了。

莱曼认真的分析了一下拍摄《狂怒》的难度，再对比自己的能力与拍摄经验，发现还真可行。

场景和人物的刻画比起其他的战争大戏来比要少的多，是他熟悉的节奏；拍摄过程中不会运用到复杂的cg技术，没有特效，全靠实地搭景就能完成；在资金预算方面，也不会太过于耗钱，增加投资的风险。

唯一的问题就是他没有学过什么战术，也不知道该怎么样操控步、坦协同作战，完成任务制定。

不过，这些工作他可以找真正的坦克军官或者有研究过二战坦克部队的教授来帮忙编排具体的行动指令和现场调度。

这些都有具体的解决方案之后，剩下的就是人物设定了。刻画战争戏，人物是关键。

嗯，还是老兵加新兵的组合，这样最保险，也容易刻画主题，保证戏剧性。

莱曼这样想着，开始写人物的大纲介绍。

“中士”：严肃、务实、坚守命令，也有一定的道德底线；一个常见的军官形象。

“圣经”：基督教徒，坦克副指挥，也负责操控主炮系统；在长久的战争生涯里，唯有《圣经》才能抚平他的内心。

“机器”：新兵，原本被训练成为了后方的情报系统职员，后来上了前线；受过高等教育，但他现在要学会的是如何在战场上活下去。

“戈多”：负责驾驶那辆作战坦克；嗜酒如命。

“库恩”：装弹手；胆子大，漠视生命。

......

科里斯站在一张办公桌前，头微微低下，神情紧绷着，不说一句话。自从《三傻大闹宝莱坞》获得了成功，他就不好过了。现在他就站在了米拉麦克斯的一间办公室里。

在他的对面，哈维-韦恩斯坦靠坐在宽大的老板椅上，那张微胖的脸上没有任何的喜色，神情严肃。

“抱歉，boss。”科里斯终于受不了这样的眼神注视了，主动开口道：“都怪我对莱曼的项目前景判断失误，这才导致公司接连损失了两部市场价值很高的影片。”

明明他只是这次事件的边缘人物，却不得不把所有的黑锅揽在身上。

要说交恶导演莱曼，应该是当初第一个坑他的那个公司职员，再者哈维-韦恩斯坦的不留情面也该是问题的所在，但谁让这两个人一个是自己的老板，一个又早就辞职离开了呢。

这样一算，还真是他科里斯比较倒霉，既跟莱曼打过多次交道，公司地位又不算低，正适合背锅。

谁让他还就摊上过商量谈判发行的事呢，不冤。

正所谓下属犯了错肯定是下属的错误，老板犯了错，肯定也还是下属的错误，这条职场准则，科里斯领悟的很早。

他说这些的时候，脑袋始终不敢抬起，似乎想用这种更能体现诚恳的方法打动哈维-韦恩斯坦。

“他本来应该会是米拉麦克斯忠实的合作伙伴。”哈维-韦恩斯坦终于开口打破了沉默，语气冰冷而又生硬，“但为什么看片部门会这样的得罪他。”

还