第75章 智能管家完成(第2/7 页)

当然，一百份方案肯定还是太多。所以每名中层领导准备上交的方案通常都会在四份到七份之间。副总监四份，总监七份。于是，张风第二天一早就收到三十份方案。

其中有六份方案还是几乎相同的。如果家里有woRd，双击ctRL键会出现AI助手。这份几乎相同的文件就类似把张风的预案用AI助手里的扩写功能扩写一样。可以说是一份不求有功但求无过的方案。张风可不像电视剧里演的那些总裁。看到这些预案就好像超雄症发作一样。逮着下属就一顿骂垃圾。

因为他很清楚，这份方案绝对是最贴近自身想法的。如果所有方案都被毙掉，那么这份方案是最有可能被张风通过的。所以为了不出错。所有总监和副总监都会发一份。

如果最终是这份方案通过，虽然他们不会被上司觉得有用。但至少也不会被上司觉得没用。彼此之间，真正的竞争实际上是余下二十四份方案。这些方案才是他们用来证明自身能力的。

张风反正也没事，便看起余下方案。其实张风心里已经有了具体计划。此时只是看看下属有没有跟他想到一起去。或者是能提供出更好方案的。他也确实是想通过这次机会来看看下属们的能力。很可惜，想法跟他一样的完全没有。大部分方案都比较方正。

什么叫方正呢？就是让人抓不到把柄。不太可能大成功。但即便出现失误也不会出现大失败。或者说，即便是出现失败也不会怪到宣传部头上。两位总监绝对能把锅甩出去。

不得不说，都是很为张风着想的方案。毕竟身为领导。最怕的不是失败。而是失败之后锅甩不出去，最终在影响到自己。也是很多领导们喜欢的方案种类。

做人么，总要相互理解。下属们提交这种比较方正的预案。并非是他们能力不行。只是单纯为了稳。同时也是为了摸清领导的脾气。要是领导也喜欢稳。那以后的提案，方案什么的就全都以稳为主。但求让张风能顺顺利利的升为总经理，之后在升为副总裁。

如果张风喜欢激进类的。那就配合他一起努力奋斗。争取将企业做大做强！这不是开玩笑。一个企业好坏很多时候真就是全看领导。一家企业开始时狂飙突进，结果十几年后，成为行业龙头就开始暮气沉沉是因为什么？是职工们不够努力么？是中层领导开始碌碌无为么？可能有这方面的原因。但最大的原因却是坐头把交椅的那位。心气已经没了。随着企业壮大。他开始感到害怕。尤其是在出现几次投资失误之后。就会更加变得畏首畏尾。心里想着的就只有一件事。就是守住基业。守住胜利果实。不敢在行激进之事。只求企业能坚持下去。

不能说这么做不对，毕竟很多传统企业就是这么被守住上百年的。但也不能说完全正确。因为只做一件事。企业永远不会壮大起来。还很有可能会在某天被外行跨界打败。面对跨行而来的对手，单一企业通常没有任何抵抗能力。如果继续拼搏。就很可能让企业变得越来越强。从单一型企业发展成集团。拥有更多获利的方式。变得越来越强大。当然，也可能会在几次失败之后。资金链断裂最终被破产清算。所以哪种选择都不能说对，也不能说错。

张风将所有提案全部打回。同时以内部邮件发消息给几位总监：“方案太过保守。我需要一些天马行空的想法。无论能否实现，明早先发来再说。能在网上找到的就别继续发了。”

上面人动动嘴，下面人跑断腿。几名总监也没感到任何意外。那些提案他们自己看了都不想给过。但没办法，很多时候做事不能太激进。摸不清领导性格和品性时，做事就很激进，结果很可能是领导当众表扬一番，结果转头就明升暗降打入冷宫。

所有领导都喜欢有能力的下属。但却并不喜欢急于表现自己的下属。过来人的经验。不一定准。但却还是具备一定的参考性。如果真有本事，想在领导面前留下好印象。让领导有提拔自己的想法。那就要表现出一副自己很有能力。但跟领导一比却又是个小白的状态。一般人是做不到的，所以也就不用想了。毕竟领导能成为领导，其本身就不可能是小白。

当然，每个人想法不同。所以具体如何还得看跟的是什么样的领导。虽然稀少，但的确就有喜欢有拼劲，有拼搏精神下属的领导。也有只喜欢被下属逢迎的领导。所以自己什么性格，跟什么领导也很重要。要是领导跟自己星象不和。还是趁早换一个。有的时候换个地方，换个领导，说不定也就有了提升的机会。

星空酒店宣传部的员工自然是再一次把公司当成家。好在总监也不可能