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的消费人群，我觉得这是关键的关键。我们不能舍本求末，首先我们要确定，我们这份媒体要做给谁看？
一个媒体，只要定位好，其实做起来不至于那么心累的。
即使累，那也并不是不可接受的。当年南方周末的记者，哪个不是天南地北上山下乡地跑？但是因为定位准，主编心里明亮，有把秤，所以记者再累，也觉得是有价值的，因为记者心里有一只熊熊燃烧的火把，不会犯糊涂。这就跟打仗一样，如果老是一会儿这个方向一会儿那个方向，能不累吗？而这笔帐，就应该算在指挥官头上了。我不把程益中拨得多么高，把他看成是多么杰出。我只认为他是一个出色的媒体人，他知道媒体要想做成功，就必须尊重市场规律，你这个媒体想要成功，就要为你的真正的目标读者服务，谁是你的目标读者？《南方都市报》的目标读者是那些当官的吗？不是，是大众，是市民，可是现在的南方都市报给人的感觉往往是既想当XX又想立牌坊。
时下媒体内容和定位日趋同质化，没有鲜明独特的读者群，在时下的媒体战场往往无法取得自己的生存空间。经验告诉我们，往往是定位越窄读者越多，定位越宽读者越少，因为如果什么都有，面面俱到，往往无法让读者在书报摊上数以百计的刊物上一眼记住你。美国有个《鞋带》媒体，专门给喜欢不同品牌鞋带的人服务，据说发行量也有100多万。见过太多太多的媒体，创办之初一�
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