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第8部分(第1/4 页)

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俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)(图3…10)是世界上最大的天然气公司,其前身是俄罗斯国家天然气康采恩。

俄罗斯天然气工业股份公司在俄经济中地位显赫,顽童在安然供职时曾与其打过交道,俄大众新闻媒体称其为俄罗斯经济的尖兵,它生产着俄罗斯8%的工业产值,保证了25%的国家预算,控制着俄罗斯65%的天然气储量和世界20%的天然气储量。它所掌握的天然气探明储量有26万亿立方米,掌握着万亿立方米天然气的开采许可证,开采的天然气占世界天然气开采量的1/5,占俄罗斯全部开采量的90%。公司的天然气输送管道总长万公里;为世界之最。书 包 网 txt小说上传分享

二、俄罗斯的石油工业版图(2)

俄罗斯天然气工业股份公司掌握着世界上数量最多的天然气出口合同。天然气长期供货合同的出口数量超过万亿立方米。欧洲进口的天然气中,1/4是俄罗斯天然气股份公司提供的。

在1994年签订的萨哈林…Ⅱ项目上,俄罗斯迫使外国公司集团把50%+1的股权转让给国家所有的俄罗斯天然气公司。俄罗斯已经立法,新的油气矿区只给俄方控股的公司。

在国有化进程中,俄天然气工业股份公司保持了对天然气生产、输送、出口的垄断,而且参与石油的勘探开发,使其在天然气方面居绝对的垄断地位。

三、石油资源国有化造就“新七姐妹”石油公司

如今,“老七姐妹”只剩其四,包括美国的埃克森美孚公司、雪佛龙公司以及欧洲的英国BP公司和英荷壳牌公司,加在一起只控制全球3%的储量及10%的生产量,只靠主导金融计价、垂直整合及多样化产品来维持利润。这些公司以往呼风唤雨的能力大大被削减,而使之弱化的力量则多来源于由国家支持的国有石油公司。

新世纪取代“老七姐妹”的“新七姐妹”是一群由新兴市场所带领的石油新贵。《金融时报》和石油专家所研拟出的新七姐妹,沙特阿拉伯国家石油公司(Aramco)、俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)、中国石油天然气集团公司(CNPC)、伊朗国家石油公司(NIOC)、委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)、巴西国家石油公司(Petrobras)和马来西亚国家石油公司(Petronas),清一色都是由国家主导经营的企业,这些国家石油公司靠国际化浪潮催生,靠国有化推动迅速崛起,目前控制着世界三分之一的油气产量和剩余可采储量。

国家石油公司崛起的主要标志是控制资源。石油资源越来越政治化。石油不仅是商品,更是战略物资。国家石油公司借助政府提高准入门槛,加大对资源的控制力度,转而成为国际石油勘探开发的中坚力量。

石油国有化使跨国石油公司的根基发生了动摇,20世纪70年代前期主要产油国的国有化,使跨国石油公司失去了做为依靠的殖民主义性质的石油租借地制度,丧失了在发展中国家的几乎全部资源。

国家石油公司的兴起和发展经历了漫长、曲折的过程。第一批国家石油公司出现在20世纪20至30年代,不是在拥有丰富资源的发展中国家,因为那时它们还处于被控制的殖民地、半殖民地状态,而是在发达国家和已经独立的欠发达国家,如阿根廷、###、意大利。墨西哥1938年实现石油工业国有化,没收外资石油资产,成立国家石油公司。至于前苏联,则创立了国家统一管理的、完全国家所有的石油工业。

世界上成立最早的国家石油公司是阿根廷的YPF,那是20世纪20年代。70年代是国家石油公司大量成立的时期。一是以欧佩克为代表的生产/出口石油的发展中国家,在赢得了政治独立后,经过艰苦斗争,为取得经济独立,保障石油权益而实施石油工业国有化,把从跨国石油公司“赎买”来的资产交给国家石油公司,如沙特阿拉伯国家石油公司、委内瑞拉国家石油公司、阿尔及利亚的Sonatrach等。二是一些发达资本主义国家,拥有相当的石油资源,为了保障国家的石油权益,成立国家石油公司,如英国的Bnoc、挪威的Statoil、加拿大的PetroCanada。三是油价的上升迫使一些无油、缺油的发展中国家建立国家石油公司,以保障石油供给,如锡兰石油公司。

二、俄罗斯的石油工业版图(3)

1991年苏联解体后,东欧一些国家相继成立国家石油公司。不过,它们中的大多数不久就私有化了。俄罗斯

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