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觯�览抵饕�突Ъ爸饕�惫ぁ⒁览得乐奘谐　⒁览礝EM是其存在的主要风险因素。据了解，合俊集团主要按OEM基准从事制造和买卖玩具及消闲产品。集团的若干玩具及消闲产品以其客户指定的品牌出售，例如Mattel、HasbroS。A。、OregonScientific、SpinMaster、Sportcraft、ToyQuest及Megabloks，上述客户拥有芭比娃娃等世界知名的玩具品牌。部分主要客户已与合俊维持业务关系长达5年以上。

13年前，合俊集团主席胡锦斌还只是一个加拿大〃海归〃，一次机缘巧合，接到第一笔2500万件礼品订单，3个月内顺利进账1700万港元，由此起步，短短10年内打造了一盘年营业额达7亿元的生意。首个5年里，合俊的设计、制模、生产、装配及包裝等一站式生产模式，开始形成规模。第2个5年里，合俊开始构思有机整合垂直和水平生产系统。2004年，在OEM市场已站稳脚跟的合俊开始挺进成人玩具市场，并开始开发以USB线连接电脑的玩具猫之类的小玩具，以寻求新的增长点。去年10月，合俊宣布以约3。1亿元收购拥有福建省寿宁大安地区矿藏勘探权的福建天成矿业46。51％股权。

自2006年起，合俊中期业绩就开始出现下滑，亏损876万元，2007年同期录得亏损316万元，截至2008年中期业绩，合俊股东应占亏损大增至2亿元，集团截至今年6月底的手头现金有1320。7万元，大跌87％。

为了加强财务状况，合俊8月初进行了上市以来第3次配股，以每股0。293元配售9209。6万股，集资约2680万元，用作营运资金。另外，集团向独立第三方出售广东省清远市厂房用地，作价2700万元，公司预期出售物业将录得亏损2730万元，将反映于2008年全年业绩上。

今年9月，合俊全资附属公司合俊实业被两家供应商告上法庭，追讨合计395。61万元欠款。其中，嘉域印刷制作有限公司向其追讨112。72万元，该公司与合俊实业达成口头协议，于今年2~7月向其供应货品，有90日账期，但合俊一直没有还款；另一供应商DoublePaperProductIndustries今年1月至6月向合俊实业供货，总值合计282。89万元，但也没有还款。

按照一些专家的看法，代工企业受金融危机影响无疑是最大的。〃在我的印象里，合俊是金融危机爆发以来倒下的企业当中规模最大的一家。〃上海财经大学国际工商管理学院院长晁钢令表示，合俊的倒下，是代工制造类企业普遍受此轮金融危机冲击的极端表现，〃像合俊这种规模的厂商都撑不住，在此之前倒下的企业数量已经非常惊人了〃。去年下半年，晁钢令曾前往沿海地区考察，发现由于《劳动合同法》实施后用工成本的上升，以及人民币升值后出口利润的降低，代工制造的低成本优势几近丧失，大量的代工制造企业已经出现了麻烦。

〃金融危机的爆发，等于在这些代工企业本就难以愈合的伤口上又撒了一把盐。〃晁钢令指出，金融危机虽然直接影响限于资产层面，〃但其实大量的实业企业都有资金在投资领域，而且很多时候企业的经营都依赖银行借贷〃，因此，在经济泡沫尚未破裂之时，实业企业对自身的负债能力大多预计过高。金融危机爆发后，〃内地大部分代工企业都陷入了资金无以为继的困境。〃

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第84节：第九章　手中有〃粮〃（1）

第九章　手中有〃粮〃

……风暴之后的机遇与选择

什么才是政府手中的〃粮〃？当然是内部需求。……我们长期盲从〃出口创汇〃的后果是什么？就是把国民大众辛辛苦苦的劳动成果送到国外，然后换回来成捆成筐的美钞，再然后一夜之间被美联储贬为一地白纸……中国人还要干这样的事到什么时候？

就拿我们中国人来说，相当大的一部分购买力恐怕要放到医院和药店里去。难就难在，我们不会天天生病，但是我们不知道自己什么时候会生病，更要命的是一旦生病，医药支出会相当可怕。于是，中国人的大量购买力只得贮存起来，就像压仓粮一样，被大量大量的闲置和浪费掉了……

政府不去缩小贫富差距，低收入群体就会自己设法缩小差距，而通过正常的生产劳动，缩小甚至稳定贫富差距都是不可能的，所以他们只能到金融市场去做风险操作，妄想这一夜暴富，造成〃全民炒股〃