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公司老员工，这个客户从一开始便是她在联系，也给他们做了不少策划。小李认为，叶小姐没有同自己商量便开始筹备各项事宜，很明显是不把自己放在眼中，于是处处给叶小姐设置障碍：不管叶小姐的意见，完全按照自己的想法制订方案，每当叶小姐让她重新修改时，小李便以自己懂得顾客要求作为拒绝修改的借口。更令叶小姐不满的是，由于顾客跟小李比较熟悉，每次有什么问题都直接跟小李联系，完全不把叶小姐这个主任放在眼里。

最终，活动方案几乎完全是按照小李的意见进行的。而且，由于客户的满意，总经理还在例会上对企划部大加赞扬，这更让叶小姐心有不甘——什么事属下都给做了，自己表面上被晋升，实际上却成了花瓶。叶小姐的失败之处就在于过分急功近利，无论身居怎样的职务，她总是公司的新员工。而作为新人忙着表现自己的结果，自然是被老员工嫉恨、排挤。所以叶小姐遭遇“滑铁卢”便在情理之中了。

我非常讨厌“新官上任三把火”的做法，无论你职位多高，到了一个新公司至少需要在1～3个月的观察和适应期后再开始工作，而且即使你想改变很多东西，都应该是循序渐进的。屁股还没有坐热就开始大动干戈，或许会让更高的上司赏识，但会失去民心。员工们会感觉：哎，又来一个新老板，又是一番新的折磨。

先融入，先理解，再慢慢把自己的东西带进新企业。

星期三第三课 征服你的上司！（1）

身在职场，对我们而言最重要的人自然是自己的顶头上司。他们虽然不是神，可这群人的一句话有时却能够将你捧上天堂或者打入地狱。可以毫不夸张地说，同上司关系的好坏，直接决定了你在职场中的前途是否坦荡。

你真的不能小看上司的作用。就以我自己为例，之所以能从一个北漂的自由职业者一步一步向正规和高端靠拢，就是跟几个重要工作职位的顶头上司的帮助有紧密关系的。即使你错了，只要你的顶头上司原谅了你，你就可以再来一次；即使你对了，只要你的顶头上司觉得你做得不够好，你的发展仍然是如履薄冰。

你真的不能小看上司的作用。就以我自己为例，之所以能从一个普普通通的基层员工升任品牌经理，除了努力学习业务基础外，跟老板的提拔是绝对分不开的。

无论我们身处哪个公司，只要还在替别人打工，就少不了同上司接触。如果你希望自己的职场道路走得更顺畅一点，就必须学会同老板打交道的方法。

同老板相处似乎相当困难：你不能表现得过于突出，可又不能平庸无奇；同他的关系不可太疏远，也禁止走得太近。最令人不好对付的是，老板通常不希望你视钱财如粪土，因为这样的属下难以驾驭；同时，他又不希望你太过在乎金钱，否则他会感觉你是在单纯地为薪水而工作，自然不会卖力。其实，看似复杂的情况背后，却有着再单纯不过的原则——老板需要既能干，又对自己忠心耿耿，同时可以为自己所驾驭的人才。而你要做的，就是把自己包装成为这样的人罢了。

征服第一招：吸引老板的注意

甲、乙、丙三人是同一家公司的员工，三人都觉得自己是最优秀的，可惜满腔抱负却无用武之地，于是总想着拥有更多权力，从而大展拳脚。

甲是个爱幻想的人，没事的时候就在想：如果哪天我被升为部门主管，一定带领大家努力工作，充分显示自己的才干！然而想归想，他从来不主动争取，遇见老总像老鼠见了猫一样，唯恐避之不及。

乙虽然嘴上不说，可心里的想法和甲差不多，不过他并没有只停留在想上，而是付诸于行动。他工作十分努力，还特别留意老总的上下班时间，再算准时间，制造出在电梯间巧遇的机会。然而事与愿违，他未能按计划在老总面前展示一番，原因很明显：上下班一般都是电梯使用高峰期，一大堆人挤在一个狭小的空间，怎么还会有心情彼此交流呢？

丙是个非常精明的人，他不但想一展宏图，而且制订了周详的作战计划。他深知：能得到老总的赏识将对自己的发展大有裨益，所以，他先是详细了解老总的奋斗经历，弄清老总的性格特点、处事风格、个人喜好等各方面的问题，然后精心设计了几句简单却很有分量的开场白。最后，他利用和老总一起等待电梯的时间，跟老总打了几次招呼。电梯来时，他则变得非常谦恭，总是等老总先上去之后自己才迈进电梯。几次下来，老总对他的印象非常深刻，终于有一天，他被老总叫到办公室进行了一次长谈，而丙早已料到会有这么一天，提前做好了