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地询问。而一些高层对于斯威特的事务也并没有什么实际的权力，并在很多情况下根本无法摸清严老板的真实想法。

如果工作中出现了问题，严晓群通常会十分愤怒，但是这种愤怒不会太过张扬地表现出来，而是演化成一种再三的讯问，一般分贝不会太高。有熟悉他的人解释说：这是因为他不愿意将自己的想法暴露过多：在经营企业时，没有人清楚他带着斯威特下一步会往哪里走；在和他个人的接触中，他也会刻意避免被别人看穿。

严晓群对人员的判断标准大多是“盈”或是“亏”。高层如此，普通员工也是如此。如果是亏本，严晓群的做法可能是直接撤掉某个部门，或是退出某个领域。民营企业的经营特点使得他可以对企业经营绝对的“*”。

【人物聚焦】

双面严晓群：实业起家却沉溺资本

如果为严晓群简单画一张素描，我们会看到一个“双面”的严晓群。

南京有有（YOYO）足球俱乐部主帅胡云峰回忆说，他在多个场合见过严晓群，这位斯威特的掌门人每次的穿戴几乎无一例外为一件蓝衬衫、普通西裤，以及一双布鞋。多年来，浑身上下的名牌基本都是金利来或梦特娇。

严晓群精力充沛，早餐可以一口气吃掉五六个煎鸡蛋还要外加牛奶、面包。而午饭则是可以划归工作时间的。如果工作至深夜，必是在办公室后面房间里一张小床上躺下便睡。书　包　网　txt小说上传分享

严晓群：“金手指”沉迷资本扩张（10）

这是大多数人对严晓群的印象。生活简单、有规律，鲜有变数。这与其在生意场上的想法多变形成对比。在同行看来，严晓群不缺少发现商机的睿智，却缺少商人必有的耐心以及对自己的清醒认识。虽然在严晓群看来，外界所说的“资本玩家”并不适合他，但是谈及实业，他的做法又有待商榷。

一个操盘手的个性可以决定整个企业的脉络发展，这就是董事长严晓群对于南京斯威特集团的意义所在。

严晓群本身就是实业起家，他靠着发明和生产验钞机掘得第一桶金，并在之后进入微波通讯领域。但是进入资本领域之后，他和斯威特，经过一轮超常规膨胀后，正在面临考验。

有这么几件小事有助于剖析严晓群的个性。

“胶粉”算得上是严晓群在沉迷于资本运作之后对实业的一次尝试。他当时发现一种技术，可以将汽车轮胎碾磨成粉之后重新加以利用。严将此称之为“高科技产品”，并且为此在溧水成立了工厂。当年，电子通信、数据图文、电力设备和精细胶粉被严称之为“四大支柱产业”。但是，当年还被他列为的“胶粉”现在已经不在“主业”之列了。

严晓群还不断有更新的想法。例如几年前，他就曾经和一名故交商量，是否要花费5个亿，将国外当时正在流行的成人游戏机引入中国市场，并且为此成立一家公司专攻这一市场。但是这一想法后来并没有实现。而后又有传言说严晓群瞄准了韩国的游戏项目，当然，此后也没有声息。

在此之前，严晓群所经历的保健品、化妆品、药业等几次产业尝试也过早夭折。

这些转瞬即逝的想法通常具有的特征是：大都不需要成立自己的工厂以及长时期的孵化培育。

目前还被列为斯威特三大产业的制造业、消费电子以及文化产业中，也多少有这样的印记。

例如斯威特之前对外高调宣称其要投资50亿元从事等离子显示器的生产。之后50亿元的畅想变为黄粱一梦，而斯威特对外界的解释之一则是，投资周期过长，并不适合斯威特。

在消费电子行业中，严晓群由于对手机非常有兴趣，所以从初始便一直想将这块业务植入小天鹅，从而打造自己家电帝国的整个产业链。但这个资本老手并没有对市场进行过调研，也没有仔细考量企业的核心竞争力，导致这一计划只停留在概念上。

此外，严晓群还想过将“有有”塑造为白电品牌，并辅以“有有足球俱乐部”作为品牌支撑，却被业界质疑和小天鹅的主业发生了资源上的内耗。

严晓群投资传媒业，不仅丝毫没有受益于这一曾被称为最后一个暴利行业的产业，反而留下一堆糊涂账。这也被同行指责为缺少经营传媒的能力和耐心。

从中我们也足以看出严晓群在玩转资本之后，已经少有心思钻研实业。现在陷入了资金的困局，严晓群依然在投融资方面殚精竭虑地寻找解决方案。

有一个亲近严晓群的企业家坦言，度过这