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际作出的决定，并且也有　“制度”上的原因。头几个月总监直管的4合同段的工作让于果感觉到，在黎明这样素质的总监手下，难以干好工作。虽然在业主要求下派了驻地办并放权，但他心里是不情愿、不舒服的。这样的环境对于一心想把工作干好、别无所求的于果来说，是无法“适应”的。这些授权未书面行文并通知到业主和施工单位，实际上等于白说，驻地监理人员的能力及积极性仍然得不到发挥。就算你辛辛苦苦干好了，总监随时会取消这些“授权”，叫你干不成。

他在担心中想起了老革命家们的一段故事。在陈毅元帅的追悼会上，毛主席说了一句：“陈毅同志是个好同志！”周总理即通过《人民日报》用醒目的标题予以刊登，利用毛主席的威望，将一些老将们复出，重新回到领导岗位。于是，他当即以《大湾水电站监理部向各合同段派驻监理小组》为题，将监理部口头授权一一写出，发表在本公司的内部刊物上，看你总监认不认？后来，在公司科质部的同志提示下，黎总监才补发了文件。

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“间隙”

5月8日，于果与小杨、小王一起接过了4合同段驻地监理工作后，首先巡视了4合同段全线6900m的路段。

K49＋200、K53＋500、K54＋800三处开挖工作面。一处锚喷在施工。

K49＋800~K53＋100段，除K51＋500及K52＋600附近的下挡墙刚开始砌筑、有一段长10m　高约3m已完工“孤苦伶仃”地成为大检查的样板外，其余全是挖好很久的基坑。前几天下雨，成了不折不扣的积水坑。一了解，方知是这些构造物的变更方案报到总监办一、两个月了，无人审批。开工申请报到总监办也无人过问。施工单位为了进度，只得擅自开挖基坑，但挖到位后仍然不能砌筑。刚刚开始砌筑的那些小挡墙是无需做变更的。而内业，除一份工程变更尚待完善外，没有一份象样的文件、资料。这种状况真令人痛心疾首。水电G局的人员素质、技术、设备、管理状况与5合同段的水电F局、水电S局不差上下，造成这种现状的原因完全是监理方面，更确切地说是黎明总监本人的素质造成的。正如业主所说的，同样的工程项目，同样的施工单位，监理力度不一样，结果不一样。

几天下来，于果他们感觉到，水电G局驻地监理工作，几乎是张白纸。毛主席说过，一张白纸可以画最新最美的图画，书写最新最美的文字，谱写最新最美的篇章。此刻，他已觉得：有水电G局这样一群精干的施工队伍，有我们驻地监理密切配合，完全能够在4合同段奏出最美妙的乐章。

他对另两位同事说：“我们要用全新的思路，全新的办法，将古今中外各家治国思想的优秀成份灵活地用于我们的工作中。要将合同、规范的规定和业主的要求与水电G局的资源优势和4合同段的自然状况相结合，摸索出适合本合同段的监理工作办法，但这个摸索的时间不能也不会太长。”他对水电G局项目部周经理、马总说：“我和我的同事们将以崭新的作风，主动配合你们将本合同段的形象、面貌、质量、进度跃上崭新的高度。明天我们驻地办搬来这里，与你们共同战斗。”

在搬驻地办的问题上，黎总监与于果发生了分歧。在总监看来，4合同段是他坐镇的地方，这个权力他不能丢。只要在他眼皮底下，尽管授权了，尽管业主要求工作重心在驻地办，我仍然玩你于股掌之中。通过十多年的业余摄影中，于果渐渐发现，宇宙万物之间均要有一个适度的“间隙”，这是万物彼此独立而又相互和谐发展所必需的“空间”，这是大自然这位最伟大的哲学家的绝妙境界！家庭、组织乃至整个社会也是如此。当年，湘军围攻安庆时，曾国藩将帅营设在东流，就是为了保持这种“间隙”。这个“间隙”，充分调动了部下的积极性，也减轻了主帅的工作量，这为湘军夺取安庆、最终打败太平天国提供了组织上的保证。为了工作方便，也为了这个“间隙”，他要搬驻地办。总监力劝不住，动了搬迁总监办的念头。如果总监办也搬到水电G局，就失去了这个“间隙”。

他对总监说：“您可以不搬，工作上的事我们会及时回来向您汇报的，才1km嘛！晚饭后散步就回来了。”说完曾国藩的故事后，又继续说：“您莫搬，这里就是东流，那里就是安庆。有您全力支持我的工作，下次水电G局定拿下全线第一！”他向总监表达了工作的目标。

旁边的贾忠副总监插话了：“都走了，干脆我也去4A合同段得了。”

“这倒好了，3