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“恩！我针对公司目前的经营状况提出的改革意见总得来说有三条：1。聘请总经理，由总经理开展具体的业务工作，而您和我则负责公司总体的规划。2。立即对财务部门进行改组，同时引入更加正规和严格的财务制度，并且建议原来的刘经理不再担任财务经理的职务，由公司另行聘请更加具有经验的高级会计师担任。3。在公司的总经理和新的财务部门实现正常工作后，要对公司的其他业务部门逐步进行规划和改革。”

“你说的这些我都明白，我基本上都没什么意见，毕竟现在不是我一个人了，这样的话好算帐，不至于让彼此产生纠纷！其实叔叔也早就想对公司进行改革，只是一直没有财力，现在有你的资金进来，公司终于有这个机会了！不过，换掉刘经理恐怕……毕竟你也知道，他是我的小舅子，而且他也是自己人……”

“不！楚叔叔，为了公司的发展，这个人是肯定得换掉的！毕竟我们现在是一家资产过亿的公司，如果没有一个理财能力高超的集体来管理的话，不管投入多少钱，公司还是会亏损的！不过，他暂时还可以留在公司中，协助新的财务经理对公司状况进行深入了解。”

“哎！就按你说的办吧！你小子一上来就给我出了个难题，你刘阿姨肯定要和我闹别扭的！你小子不会是在报复她那天的话吧？”

＇奉献＇

………【第六十八章　入主雄天（三）】………

PS：偶没学过会计？也许吧，也许偶确实不是科班出身的，不过，财务上的东西，偶自认还是懂一些的。

首先感谢“别怕我伤心”兄的详细指摘，不过，本书在一些细节上确实值得商榷，但是偶对你说的一些东西还是不敢完全苟同的。

首先第一点：从你的话里可以肯定你没有搞过公司，偶别人不说，我最好的朋友用了不到10万的资金就注册了一家注册资金100万的公司，也就是几顿饭和几个红包而已。所以，在中国的公司里，为了使自己的公司表面上好看一些，大都托关系让自己在营业执照上的注册资金更多一些……

第二点，一般的中国公司是分内外帐的，是的对外来讲，为了偷逃点税款大家都把自己的帐面做的尽量是亏损，但是请注意偶说的是“雄天”公司的内部情况，连楚天雄本人都在承认自己的公司在亏损，而且偶说的是从“内帐”的帐面上显示，也是公司经营出了问题，不知道你说偶“这里明显是一个不懂行的人说的话”是什么意思……

第三点，“理财高手是需要的，但是你把理财高手放到了一个太高的境界，公司盈亏的关键在于销售，财务虽然有时候能操纵盈亏，但是这种盈亏是表面上的”这是你的原话，如果你自己真是学会计的，而且你有如此认为公司的财务仅仅是算算帐而已，那偶只能说，你只是个会计或者说财务管理的初学者而已，放眼现在的大公司，资金运做和财务的科学化管理哪一点要比公司的销售的重要性差？君不见N多大公司的CEO是原来的财务人员转变过来的，一个销售干的好的人也许是一代销售大师，但是让一个只懂销售的人来管理公司那无疑是恐怖的……

第四点，至于说坏帐准备、折旧，的确如你所说不是以现金的形式体现的，大多数情况下只是在帐面上才会体现，（对了，偶说的公积金，是资本公积，在其数目不超过公司资产的50％前，是必须在公司利润中扣除的，而相反情况则可以不留存，在你说更刻薄话语前，最好仔细想想作者要想说的是什么。），但是我想问你一句的是，帐面上显示的是什么？还不是现实中公司的资金状态？这些钱按照财务规定是应该留出来有特定用途的，这些有特殊用途的钱，是要在公司进项中划出来，不记入公司利润的。而我的意思的楚天雄在公司获取利润后，不但不把这些有特殊用途的钱留出来，而是把这些钱挪用了，也许偶的说法在严谨的抠字眼下的确有些漏洞，但是，偶觉得大体的道理大概依旧还是能读出来的……

最后，请你做出那个“作者肯定没学过财务”以前，最好能更加务实地查证一番再下定论，就好比我在这里未加任何证明便说你是“会计初学者”一样，你肯定也不好受吧……

不多说了！纯粹探讨，就事论事而已，说多了伤感情，不过，伯爵喜欢和大家这样的探讨，大家有什么意见尽管提，是伯爵的错误的伯爵绝对会改！

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“呵呵，那我接着说第一点，改革公司的财务系统，说白了就是要换一批人，但是又不仅仅是换一批人，而是要同时建立一套更加先进的财务关系体系，在