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元。工人已经4个多月没有开资，累计欠工资600多万元；欠缴近4000多名职工的养老保险、医疗保险。冯永明被抓后，伊春市政府还借给光明集团100万元用来购买取暖煤。

家具之王和光明

自哈尔滨职工轻工学院毕业后，1972年，年仅19岁的冯永明在伊春市五营林业局木器厂做木工学徒。

1979年，冯永明当上伊春市消防器材厂厂长。80年代初冯永明逐渐将这家濒临破产的小厂带出亏损困境，并主动新组建了家具生产车间。

1985年，伊春市第一家中外合资企业伊春光明家具有限公司成立，中方投入的资本为伊春市木制品工业公司下设的全民所有制企业——伊春市木器家具厂（冯永明任厂长）的固定资产和财政借款，这样一来，官方认为“中外合资企业的中方资产完全属于国有资产。”而据报道，“老冯（指冯永明）在不同场合均提到，这笔钱应算他的个人借款”——有这样的公开报道：1985年冯永明借款340万元组建了伊春光明家具有限公司。一为国资，一为企业家的个人借款，这种分歧为日后的股权纠纷埋下了祸根。

1989年，S*ST光明前身光明集团公司组建，并在1990年成为股份制试点企业，此后经历向社会公开发行3000万元社会公众股和增资扩股，总股本达到6600万元。

1992年3月，光明集团公司重组成立光明集团股份有限公司，原发行的3000万元社会公众股转为光明集团股份有限公司股票，光明集团公司注入3400万元，至此，总股本增至8000万股。

1994年光明集团股份有限公司最终变为　“光明集团家具股份有限公司”，并于1996年4月上市。

1995年，当光明集团被第50届国际统计大会中国组委会、国家统计局、中国科技进步评价中心授予“中国家具之王”称号后，在座谈会上，冯永明夸下海口：“今天我们是中国家具行业的第一，明天我们要成为世界家具业的老大。”

“10年前，甚至20年前，光明家具从厂房设备到经营管理，绝对是国内一流的！现在北京最牛的意风、百强，管理水平都达不到光明家具1988年的水平。”曾任过多年光明家具营销部要职的曹洪波如此评价光明家具当年的辉煌。

在别人还没见过多少进口产品的上世纪80年代，光明就开始大胆地在家具中使用全进口五金配件；当他人还在进行小作坊制作时，光明已经开始流水线生产；在大家还在想方设法建立工厂时，光明家具已在伊春、大连和中原地区设下了3个生产基地。光明家具因而给家具行业带来了诸多“光明”，开创了中国家具业多个“第一”：第一个实现产品在全国范围内销售、第一个推行家具拆装组合、第一个完成跨地域异地办厂、第一个建起覆盖全国的*络、第一个上市融资。　。　想看书来

冯永明：家具大王的没落之路（2）

“那时在北京，要买一套光明家具，得提前两三个月订货，有时还得走后门。”一位家具业同行表示，光明家具是那个时代家具行业竞相学习和模仿的标杆。“冯永明常常下车间戴着白手套检查暖气罩、机器上是否有灰，这样的管理现在哪家北京工厂能做到？”曹洪波对光明家具曾经的辉煌显得自豪而惋惜。

“光明的发展分四大步。”伊春市政府一位官员总结光明集团的成长路线十分明了：合资——组建集团——股份制改造——上市。

光明集团前身，伊春光明家具有限公司创办于1985年12月。经过23年的发展，企业从小到大、由弱变强，产品远销美国、日本、瑞典、韩国、新加坡、澳大利亚等十几个国家和地区。

光明集团辉煌时，资产总值达到41多亿元，员工5800人。已形成商贸业、信息（IT）业、家具业、制药业、化工业、交通器材业、旅游业多业并举的经营格局。

光明集团董事长冯永明本人一度风光无限，2005年还以5亿元的身家上了胡润百富榜。1995年，光明集团被第50届国际统计大会中国组委会、国家统计局、中国科技进步评价中心授予“中国家具之王”称号，博得人们的广泛赞誉。光明集团旗下这些年繁殖的上百家公司，更让冯蒙上了一层神秘的色彩。

光明集团是国内家具行业首家上市公司，也是黑龙江第一家上市公司，更是伊春市唯一一家上市公司。光明集团一位高管说，光明集团的发展可分为前十年和后十年，前十年，光明迅速崛起；后十年光明停滞不